酒店銷售經(jīng)理工作計劃范本-展示頁
2024-09-19 12:06本頁面
【正文】 置計劃。綜上所述， 20xx 年的市場營銷部工作計劃顯得任重道遠，承載了眾多希望，開年之際做出符合酒店實際切實可行并且科學(xué)化、系統(tǒng)化的工作計劃就尤為重要。 隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高、更廣，為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為酒店盡應(yīng)有的貢獻。 四、密切合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。 強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 二、開拓創(chuàng)新，開拓市場，爭取客源 今年銷售將 配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂并完善 20xx 年銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。 酒店銷售經(jīng)理工作計劃范本 1 為了能夠在競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中扎根并占有優(yōu)勢，獲得更多的客戶，提高業(yè)績，為酒店創(chuàng)造更多的效益以及自我的突破，本人制定 20xx 年工作計劃如下： 一、建立完整詳細的客戶檔案以及資料 建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。酒店銷售經(jīng)理工作計劃范本 一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該帶領(lǐng)著自己的營銷團隊做好營銷。下面是為您精心整理的酒店銷售經(jīng)理工作計劃范本。計劃 20xx 年逐漸籌辦客戶答謝會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。 計劃人員編制具體為 3 人，明年加強酒店招聘工作，填補空缺崗位。 三、熱情接待，服務(wù)周到 接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)， “ 全天侯 ” 服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。 做好超值服務(wù)，用細節(jié)去感動每一位客人。 五、加強學(xué)習(xí)，提高銷售技巧 爭取空閑時間加強自身學(xué)習(xí) 銷售技巧，對本部門人員做好培訓(xùn)工作，提高銷售水平。 酒店全年營業(yè)任務(wù) 1670 萬元，市場營銷部全年任務(wù) 890 萬元，占到總?cè)蝿?wù)的 53%多，市場營銷部完成營業(yè)額的多少直接影響酒店經(jīng)營的好壞，同時它是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益 起到重要促進作用。 酒店銷售經(jīng)理工作計劃范本 2 制訂營銷部年度工作計劃、每月工作計劃，審核各班組工作計劃 。根據(jù)崗位特點、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)用所需達到的目標，對各班組及員工進行合理分工。每月
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