酒店采購工作計(jì)劃范文精選-展示頁
2024-09-17 00:05本頁面
【正文】 酒店采購工作計(jì)劃范文精選 隨著集團(tuán)不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。 2024 即將到來，作為一名采購人員，要以全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，給未來的工作做個(gè)完整的計(jì)劃。下面是小編為大家整理的工作總結(jié)， “ 酒店采購工作計(jì)劃 2024” ，僅供參考，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。為了使采購部能適應(yīng)集團(tuán)與公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對 2024 年采購部工作做如下規(guī)劃： 一、保證采購的合理性與及時(shí)性 有效的采購計(jì)劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計(jì)劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。 對所需要采購的物品、合理的安排采購時(shí)間段，確保工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回 。 二、物價(jià)控制和節(jié)約 利潤主要來源于采購， 因?yàn)楫a(chǎn)品的市場價(jià)格是企業(yè)無法主導(dǎo)的，而采購成本可以企業(yè)控制。 對當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品 。 三、貨品采購渠道問題 定點(diǎn)供貨商。 隨時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，了解行 情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn) 。 四、及時(shí)核銷 督促采購員盡量做到日采日清，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對帳目。 五、完善制度及學(xué)習(xí) 完善采購的工作制度，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購與核銷 。 保證每周例會(huì)，對集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)員工 的工作主動(dòng)性，提高員工的工作效率。根據(jù)公司發(fā)展的要求，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新， 配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理，達(dá)到經(jīng)營成本控制目標(biāo)。新的一年需要調(diào)整的具體計(jì)劃如下： 一、基本工作思路 自
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