【正文】 員工住宿問題得到解決。 (三 )后勤服務(wù)工作 后勤服務(wù)保障工作包括了食堂、宿舍、車輛等方面，這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作，有力的后勤保障是籌建處各項(xiàng)工作順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 參考其他兄弟單位的通訊套餐情況，了解中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)的套餐情況，完成了員工通訊套餐的立項(xiàng)，簽訂技術(shù)協(xié)議，配合完成合同的簽訂，辦理第一批 47 人的通訊套餐，為加強(qiáng)員工溝通，提高辦公效率提供了便利。 辦公用品管理：負(fù)責(zé)組織各部門每月的辦公用品需求計(jì)劃，并根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng) 導(dǎo)審批將所需辦公用品采購(gòu)到位，發(fā)放至個(gè)人 。 規(guī)范印章管理。做好各類檔案立卷、歸檔、保管等工作，目前已完成各部門移交資料的整理，并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 認(rèn)真做好檔案管理。截至目前，共組織召開評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)議、月度例會(huì)、周例會(huì)等各類會(huì)議 40 余次，會(huì)議組織工作有條不紊。二是不斷提高辦會(huì)水平。一是認(rèn)真做好文書工作。其中，綜合管理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度 (制度、辦法 )共 21 項(xiàng)。為提升管理水平，規(guī)范各項(xiàng)工作的開展，根據(jù)申能股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求，結(jié)合公司籌建處實(shí)際情況，綜合管理部建立制度建設(shè)清單，并劃分責(zé)任到部門。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面： 梳理工作流程，建立健全規(guī)章制度。 (二 )行政管理事務(wù) 行政管理類工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作，工作內(nèi)容沒有具體的劃分，但每個(gè)工作都是事無巨細(xì)，都必須做好，以保證其他部門工作能順利實(shí)施。 外事工作。組織完成 34 名員工的體檢工作 。 薪資、福利管理。 員工考勤管理。 員工檔案管理 建立了員工花名冊(cè)，細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。截止目前，公司籌建處共有員工45 人，其中上海借調(diào)人員 11 人、平二招聘 20 人、外一實(shí)習(xí)生 8 人、退聘人員 6 人。在滿足項(xiàng)目工作需要的前提下，適時(shí)安排人員入職。綜合管理部緊緊圍繞項(xiàng)目進(jìn)展，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開展了以下幾方面的工作： 定崗定編及招聘計(jì)劃。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。 行政人員個(gè)人工作計(jì)劃范文精選 2 20__年 ,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 公司宣傳量的投入與電話接聽量息息相關(guān)，現(xiàn)階段，公司熱線的接聽量急劇下降，希望公司能在宣傳方面給予支持。公司辦公電腦多為 07 年采購(gòu)并投入使用，許多機(jī)器硬件，如電腦內(nèi)存條等機(jī)器上需更換的 .零件已經(jīng)停產(chǎn)或更新?lián)Q代，無法匹配現(xiàn)有機(jī)器的使用。 同時(shí)， 20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，公司成立了自己的內(nèi)刊編輯部，截止至年底，公司企業(yè)內(nèi)刊共計(jì)設(shè)計(jì)、出版了 000 期，均發(fā)送省委、局臺(tái)等各部室翻閱。 四、合同管理 五、部門學(xué)習(xí)培訓(xùn) 20__年組織部門進(jìn)行學(xué)習(xí)了營(yíng)銷光盤的部分內(nèi)容。 三、演出信息及數(shù)據(jù)整理、報(bào)送歸類、整理演出數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 打票機(jī)票紙印刷、儲(chǔ)備。行政人員個(gè)人工作計(jì)劃范文精選范文 時(shí)間過得太快 ,讓人猝不及防 ,很快就要開展新的工作了 ,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢 ?下面是小編為大家分享的行政人員個(gè)人工作計(jì)劃范文精選，希望能幫助到大家 ! 行政人員個(gè)人工作計(jì)劃范文精選 1 數(shù)據(jù)維護(hù)方面 一、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、辦公電腦等硬件維護(hù) 需完成工作： 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的巡檢、維護(hù)，已服務(wù)年限及使用壽命極限統(tǒng)計(jì)； 新機(jī)器（備用機(jī)器）詢價(jià)。二、網(wǎng)站維護(hù) 三、媒體資料拍攝保存 零售方面 一、日常票務(wù)銷售、推介 二、電話接聽、記錄及廣告渠道分析 通過電話接聽每周進(jìn)行電話渠道分析，并得出結(jié)論：電視渠道為宣傳中比較有效的宣傳手段。 客服方面 一、客服、兼職培訓(xùn) 電話接聽技巧培訓(xùn)； 營(yíng)銷培訓(xùn)； 客戶服務(wù)培訓(xùn)二、會(huì)員管理 三、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、利潤(rùn)核算整理 每周進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)整理，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，每月根據(jù)總完成額進(jìn)行利潤(rùn)核算。 企宣設(shè)計(jì) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督下， 我部門進(jìn)行了公司形象墻的管理、更新及維護(hù)，跟隨公司的重大活動(dòng)，及時(shí)更換形象墻照片。 需解決問題： 公司電腦使用壽命統(tǒng)計(jì)，制定硬件升級(jí)計(jì)劃。 需要與公司各部門進(jìn)行磋商、收集建議及意見，準(zhǔn)確給予公司網(wǎng)站定位，并尋找合適的網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、改版。 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確整理，但在利潤(rùn)核算方面，因公司暫無統(tǒng)一的利潤(rùn)核算標(biāo)準(zhǔn)，無法及時(shí)進(jìn)行利潤(rùn)核算，致使利潤(rùn)呈現(xiàn)嚴(yán)重滯后。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持配合下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合部門職能，突出 工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了 “ 參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù) ” 的職能作用，較好地完成了人事管理、行政管理、后勤服務(wù)等方面的工作。 一、 20__年工作回顧 (一 )人事管理方面 人事工作在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。 項(xiàng)目作為國(guó)家示范項(xiàng)目，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè)，綜合部根據(jù)工作需要及項(xiàng)目進(jìn)展，不斷對(duì)定崗定編、招聘計(jì)劃進(jìn)行完善，科學(xué)合理的設(shè)置部門、崗 位，完成了組織架構(gòu)的編制 。 員工關(guān)系管理 綜合管理部積極拓寬招聘渠道，嚴(yán)把招聘關(guān)口，認(rèn)真開展招聘工作。完成新招聘大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿的考評(píng)、轉(zhuǎn)正、定崗工作。辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù)，做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤，作為工資核算、發(fā)放的依據(jù)。員工工資按時(shí)發(fā)放率 100%。完成員工工作服的發(fā)放。已將丹麥、法國(guó)、德國(guó)出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核，并獲得同意批復(fù)。所以，積極、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務(wù)工作，是公司管理和正常運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。規(guī)章制度是公司的 “ 法 典 ” 。目前，籌建處 80 項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢 (不含計(jì)劃部 )。 規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。不論是綜合管理部還是各個(gè)部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。半年來，籌建處召開的會(huì)議無論其規(guī)模大 小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。三是不斷提高辦事效率，堅(jiān)持把公司交辦的事辦好、辦實(shí)。制定并落實(shí)了《檔案管理制度》、《工程檔案管理辦法》，還依據(jù) GB/T 11821 《照片檔案管理規(guī)范》、 GB/T 11822 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》 GB/T 18894 《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、 DL/T241— 20__《火電建設(shè)項(xiàng)目文件 收集及檔案整理規(guī)范》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度。在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔及時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了公司檔案管理工作。嚴(yán)格履行印章管理制度，完善了印章使用登記臺(tái)帳，刻制法人章、財(cái)務(wù)章等印章 16枚，并按規(guī)定了進(jìn)行了移交、分發(fā)。完成籌建處筆記本電腦、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào)和日常維修管理工作。 加強(qiáng)宣傳工作，完成項(xiàng)目核準(zhǔn)的宣傳報(bào)道，編寫工程簡(jiǎn)報(bào) 2 期，并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站。隨著項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)變化，后勤工作也越來越重要，主要完成工作如下。在上海，通過對(duì)公司周邊民居、酒店的認(rèn)真調(diào)研，充分征求員工意見，確定外地員工入住附近的莫泰 168 酒店，并嚴(yán)格履行公司制度，完成立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂工作，配合完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利。為高爾夫配備了床、衣柜、被子等物品，確保高爾夫能夠滿足 32 名員工的住宿 。更換了門鎖，確保了員工住宿安全。對(duì)于其他員工在淮北的住宿問題，我們提前對(duì)淮北的民居、酒店、公寓進(jìn)行了調(diào)研，目前相關(guān)流程正在辦理中。 “ 民以食為天 ” ，綜合管理部高度重視員工餐飲工作。在淮北平一，辦理門禁一卡通 25 張，目前所有入職人員的門禁一卡通已辦理。食堂開辦后，不定期征求員工對(duì)食堂飯菜的意見和建議，要求加強(qiáng)廚師培訓(xùn)，不斷進(jìn)行改善，確保員工吃的放心，吃的舒心。 員工交通問題得到解決。為解決用車緊張的問題，我