北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)最新精選5篇-展示頁(yè)
2024-09-16 03:14本頁(yè)面
【正文】 的吸引力。 形成 “ 磁吸效應(yīng) ” ，讓人才 “ 下得去 ” 。然而長(zhǎng)期以來(lái)，由于大城市發(fā)展機(jī)會(huì)多，導(dǎo)致很多人才選擇 “ 孔雀東南飛 ”“ 進(jìn)軍北上廣 ” ，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對(duì)匱乏的問(wèn)題日益突出。同時(shí)，還要注重用才和培養(yǎng)開(kāi)發(fā)并重，做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，在 “ 引才 ” 的基礎(chǔ)上 “ 育才 ” ，不斷提高長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。各地各部門對(duì)引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺(tái)，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個(gè)性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。人才只有 “ 才盡其用 ” 才算 “ 干得好 ” 。 激發(fā) “ 鯰魚效應(yīng) ” ，讓人才 “ 干得好 ” 。各級(jí)各地要大興惜才愛(ài)才敬才之風(fēng)，學(xué)會(huì)在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一 跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會(huì)，及時(shí)了解人才的內(nèi)心狀況，營(yíng)造更加尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。當(dāng)前，一些地方在招才過(guò)程中重物質(zhì)輕感情，簡(jiǎn)單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流 。 發(fā)揮 “ 集聚效應(yīng) ” ，讓人才 “ 待得住 ” 。要在柔性引才上下功夫，視野開(kāi)闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要暢通人才向艱苦邊 遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)渠道，健全人才幫扶協(xié)作機(jī)制，實(shí)施艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才支持項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和民生項(xiàng)目加大人才支持力度，進(jìn)一步吸引和補(bǔ)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺人才。人往高處走，水往低處流。各地組織部門要認(rèn)真貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，積極主動(dòng)作為，讓 “ 孔雀基層飛 ” 蔚然成風(fēng)。北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)最新精選 5 篇 抗擊疫情是一場(chǎng)硬仗，我們每個(gè)人一定要做好力所能及的事，理性認(rèn)知，認(rèn)真防護(hù)，與前方 “ 戰(zhàn)士 ” 比肩同行，共命運(yùn)、心連心，就沒(méi)有我們戰(zhàn)勝不了的困難 !一起來(lái)看看學(xué)生觀看北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì)最新精選 5 篇，歡迎查閱 ! 北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)心得體會(huì) 1 當(dāng)前，我國(guó)正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。然而長(zhǎng)期以來(lái)，由于大城市發(fā)展機(jī)會(huì)多，導(dǎo)致很多人才選擇 “ 孔雀東南飛 ”“ 進(jìn)軍北上廣 ” ，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對(duì)匱乏的問(wèn)題日益突出。 形成 “ 磁吸效應(yīng) ” ，讓人才 “ 下得去 ” 。 “ 家有梧桐招鳳凰 ” ，優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對(duì)人才有著天然的吸引力。要通過(guò)改革評(píng)價(jià)機(jī)制、完善公開(kāi)招聘和崗位管理制度、加大激勵(lì)力度等傾斜政策，推動(dòng)專家服務(wù)基層、 “ 三支一扶 ” 計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。要打造更加包容開(kāi)放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、大度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)人才的創(chuàng)新活動(dòng)，允許 “ 十年磨 一劍 ” ，容許失敗，鼓勵(lì)人才不畏艱難，勇攀高峰。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、 “ 帽子 ” 留人總是暫時(shí)的，而營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間的 “ 軟環(huán)境 ” ，才是招才引智的長(zhǎng)久之計(jì)。有的地方在社會(huì)保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時(shí)有
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