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出納下半年工作計劃精選3篇-展示頁

2024-09-16 03:10本頁面
  

【正文】 能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務(wù)人員晉升到副科級。 初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實踐,得出了 “ 建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶 ” 等一套會計委派工作經(jīng)驗,我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。 從報表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項經(jīng)費(fèi)報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表,更好地掌握 本單位的財務(wù)信息。 認(rèn)真做好 “ 小金庫 ” 檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題 ,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作 (已報經(jīng)濟(jì)處待批 )。此項工作目前已基本完成,計劃在編報 2024 年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟(jì)處。 (二 )其他各項管理工 作。方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》 (草案 ),在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益 。 新周期委派會計工作初見成效。我們在充分分析了各單位的實際情況后,根據(jù)實行會計委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派 的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。 會計委派工作: 認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。 根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補(bǔ)繳工作,并及時向財政廳做好 20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費(fèi)保障工作。 集中核算工作: 完成了各核算單位 20xx 年度決算,撰寫了財務(wù)分析 。本文是出納的下半年工作計劃精選,歡迎閱讀。出納下半年工作計劃精選 3 篇 出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。為了更好開展出納工作,制定下半年的工作計劃。 出納下半年工作計劃精選一: 一、上半年主要工作完成情況 (一 )認(rèn)真做好日常性會計集中核算和委派工作,范文之工作計劃 :出納下半年工作計劃。協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx 年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作 。 根據(jù)財政部有關(guān)要求,對各預(yù)算單位 20242024 年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報。 根據(jù) 檔案管理要求對所有核算單位 20xx20xx 兩年的會計檔案共計 1292 冊進(jìn)行了整理并歸檔。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實行委派會計的新模式。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了 “ 穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,全面提高質(zhì)量 ” 的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。各委派會計到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn) 練器材量大類雜的特點(diǎn),專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度 。省體科所修訂增補(bǔ)了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度 。另外針對各委派單位專項經(jīng)費(fèi)較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時向上級匯報經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
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