【正文】 下一步是對是錯。 本人每天上班的第一件事是打開微信后臺，看我們是否新增了粉絲，看每篇文章的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量，也許，在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字，而于我，那代表的是一種認可，這稍微讓我有些成就感。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分，我堅信只要堅持，那么我們會習慣每天發(fā)布，粉絲也會習慣每天打開看。 微信平臺的建立 朗高的微信訂閱號自 20xx 年 6 月 30 號上線發(fā)送第一條消息以來，如今已經(jīng)半年多了。好在一直以來，領(lǐng)導和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我，特別感謝在那個期間，對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。而且出現(xiàn)了不少失 誤，要么客戶沒有按時收到貨，要么貨的數(shù)量有問題，還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。生產(chǎn)部的工作對于我來說，是一個全新的領(lǐng)域，我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計、不懂營銷型包裝 ?? 我只知道每天不停地追問這個好了沒，那個發(fā)了沒。好在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾，在不影響公司管理運作的基礎(chǔ)上，妥善處理了這一系列的事情。但進入公司，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底 *，我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進入狀態(tài)，需要花費多少的資金和人力成本。 互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷、全民營銷的年代，人人都是自媒體，草根也可以變大 V，唯有改變，才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習，我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網(wǎng)絡(luò)營銷的機會，這樣高成本的付出，對于我自己來說是一種莫大的福利，也是一個成長、充電的機會。為在 20xx 年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)對 20xx的工作總結(jié)匯報如下，請吳總、聞副總和各位同事批評指正。運營專員的述職報告范文怎么寫？ 【運營專員的述職報告范文篇一】 這是 20xx 年的第一個周一，第二個工作日，新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。 產(chǎn)品運營專員要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進，并且始終保持敏銳的用戶感覺。這也是進入昆明朗高印務(wù)設(shè)計有限公司以來的第三個年頭。 一、 20xx 年工作概況 第一次系統(tǒng)學習網(wǎng)絡(luò)營銷 “ 的福利是培訓， ” 我想確是如此， “ 授人以魚不如授人以漁 ” 。走出學校 ，不是學習的結(jié)束，而是另一個探索未知的開始。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計、印刷行業(yè)，或許，我們目前還做到不到大 V，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)，更無法實現(xiàn)一些類似 “ 網(wǎng)站上線 3 天，訂單超過 X 億 ” 的奇跡，但是我們一直在努力，一 直在學習，不求做到，只愿一年更比一年好 ! 經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動 人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事，對于尚停留在書本知識階段的我來說，此事更正常，有人走了，再招就行，現(xiàn)在的招聘都不用出門，微博、網(wǎng)站都很方便。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對這 樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機制，沒有做充分的準備，對突發(fā)事件缺乏敏感。 接觸生產(chǎn)部的工作 7 月份，參與生產(chǎn)部的工作 (主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄 )，讓我明白什么叫：事無巨細。所以，這個工作做得很累，很被動，沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。一路走來，領(lǐng)導和同事所給予我的不僅是批評，更多的是 2鼓勵和感動，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié) 合、緊跟熱門話題的 5 篇文章，閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的 300 多 (其中還有不少是目標客戶 )，我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。微信，不是直接的生產(chǎn)力，但它是一個窗口，一個渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。而這 一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果，每一份收獲，都離不開每一個人的付出。由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位，導致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖，沒能按預(yù)定的計劃時間上線，需要學習的還有很多，只有不斷學習，不斷獲得新的技能才能提高工作效率 。上線以后需要完善的地方還有很 多，希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè)，并針對存在的問題提出意見和建議，一起討論解決。在這個過程中，我體會到自己的學習強度是不夠的，知識的掌握、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度。 8 小時之外，應(yīng)該去學習更多的知識，增強工作能力以滿足工作需求。 工作被動 特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間 ，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤，給領(lǐng)導和同事造成麻煩。 微信文章的質(zhì)量有待提高，原創(chuàng)內(nèi)容太少 微信自上線以來，發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的，這樣一來，有兩個弊端。二是原創(chuàng)內(nèi)容太少，缺乏吸引眼球的必備條件，粉絲感受不到我們的真實能力，與我們有距離感，所以閱讀量也就上不去。同時，定期分析后臺數(shù)據(jù)，了解粉絲喜歡看什么 ?目標客戶想看什么 ?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。開始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解，材料準備不充分，網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮，導致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。這不是一個人能做的事，需要一