企業(yè)財務部門工作計劃的范文-展示頁
2024-09-16 00:35本頁面
【正文】 的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行 “ 就餐代金券制 ” 。 業(yè)務招待費管理。為此，財務科將加強內部管理列入 工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。 20xx 我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 搞好固定資產管理。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收 成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 企業(yè)財務部門工作計劃的范文 一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖 年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。 每個企業(yè)對資金都很敏感，做好企業(yè)的資金管理，需要有良好的財務管理和計劃。接下來由小編為大家整理了些 “ 企業(yè)財務部門工作計劃范文 ” 供大家參考借鑒，歡迎閱讀。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 積極爭取政策。 深入研究稅收政策，合理避稅增效益。 搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。今年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。 二、加強管理，挖潛增效，為生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務 管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 20xx 年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。 差旅費管理。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。財務科倡導 “ 會計為生產經(jīng)營一線服務、上一流
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1