工廠技術(shù)員年度個(gè)人工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-15 23:54本頁(yè)面
【正文】 年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。這幾年來(lái)我先后從事過(guò) ____蠟化 100 萬(wàn)噸 /年催化裂化工程、 ____電石廠 2 萬(wàn)噸 /年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、 ____化肥廠 10 萬(wàn)噸 /年丁鋅醇擴(kuò)建工程、 ____煉油廠三機(jī)組移位改造工程、 ____石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程， ____乙烯廠 10 萬(wàn)噸 /年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 ____乙烯廠 15 萬(wàn)噸 /年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 ______煉油廠 140 萬(wàn)噸 /年催化裂化技術(shù)改造工程、 ____石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、 ____煉油廠 100 萬(wàn)噸 /年延遲焦化工程等 12 個(gè)工程。加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審 打下良好基礎(chǔ)。 三、安排好職工培訓(xùn)工作 搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。 二、完成 __車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包 含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。 由于 __車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通 ，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。下面就讓小編帶你去看看工廠技術(shù)員個(gè)人的工作總結(jié) 5 篇，希望能幫助到大家 ! 工廠技術(shù)員個(gè)人的工作總結(jié) 1 緊張的 2024 年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在一年的工廠工作中，我們立足于本職崗位，較好地完成了任務(wù)。不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢 ?需要認(rèn)真地為此寫一份。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處 。做好統(tǒng)計(jì)技
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