【正文】 在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測，主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測，通過目標(biāo)監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對性的預(yù)防措施，降低感染率。 七 、院內(nèi)感染病例監(jiān)測 鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào)院內(nèi)感染病例，全年上報(bào)院感病例 7 例，院內(nèi)感染率 %。 六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。全年共采樣 402 份，合格率 95%；其中空氣采樣培養(yǎng) 97 份，合格率 98%；物體表面采樣培養(yǎng) 96 份，合格率 96%；醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng) 83 份，合格率 88%；無菌物品采樣培養(yǎng) 39 份，合格率 100%；消毒液采樣培養(yǎng) 67 份，合格率 100%；胃鏡鏡腔及其它 20 份，合格率 90%。 五、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。 四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。完善感控管理、培訓(xùn)、會議紀(jì)要等相關(guān)資料。 二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料。 在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育，完善學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)， 提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅(jiān)定了政治理想。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作，現(xiàn)將一年來個(gè)人思想、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請批評指正。 以上述職有錯(cuò)誤之處，敬請領(lǐng) 導(dǎo)和同事們批評指點(diǎn)。 人才結(jié)構(gòu)不甚公道，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成，專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。 醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié) ，在考核檢查中發(fā)現(xiàn)，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范。 具體表此刻以下幾個(gè)方面： 服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。 組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí) 8 余次。經(jīng)過整改，明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護(hù)理服務(wù)，得到了患者的好評，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。開展了以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。 轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式，讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡介，使患者放心的進(jìn)行住院治療，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助，有益于病人早日康復(fù)，有效 的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。從醫(yī)療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看，醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長，兩者所占比例趨于公道，到達(dá)了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率，體現(xiàn)了技術(shù)含量，堅(jiān)持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn) 萬元，比往年增長 %。樹立正確的人生觀、世界觀，使全科構(gòu)成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。 醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告篇 1 始終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間，堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高政治覺悟，每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情景反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，理論聯(lián)系實(shí)際。醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告【 5 篇】 挫折、磨難是鍛煉意志、增強(qiáng)能力的好機(jī)會，沒有哪一個(gè)聰明人會否定痛苦與憂愁的鍛煉價(jià)值。這里給大家分享一下關(guān)于醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告，方便大家學(xué)習(xí)。 經(jīng)過學(xué)習(xí)，全科職員的整體素質(zhì)有了提高，使科室具有較強(qiáng)的凝聚力，使每位成員都有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感，緊密團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心，互相幫忙。 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)情景： 20__年 1— 12 月，共完成門診診病人次 284 人，比往年增長 %，中診人次 687 人次，占門診總?cè)舜蔚?%，完成住院治療人數(shù) 196 人次，比往年增長 %，治愈率為 8%，進(jìn)出院診斷貼合率 85%，均勻住院天數(shù) 天；搶救轉(zhuǎn)送危重病人 11 人次。醫(yī)療收進(jìn) 萬元，比往年增長 %，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的 %，完成純中草藥收進(jìn) 萬元，比往年增長 %，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的 %；占藥品總收進(jìn)的 %，人均門診用度為 元，比往年下降 8%，均勻住院用度119 元，比往年同期減少 4%。 二、醫(yī)護(hù)質(zhì)量： 在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)： 醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷提高，一切工作以質(zhì)量安全為核心，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位，今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系，構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好局面，避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。 開展了以患者為中心，以質(zhì)量安全為核心，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng)，贏得了患者的信賴。其處方合格率達(dá) 96%，病歷書寫合格率達(dá) 98%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 97%，患者進(jìn)院宣教率達(dá) 98%。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，為患者供給 了簡、便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。盡管取得了一些成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的，可是還存在著一些實(shí)際不足。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目，我們是窗口服務(wù)科室，沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。 院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作，無發(fā)展特色中醫(yī)專科的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，僅滿足于目前取得的成績