見(jiàn)習(xí)期自我鑒定5篇總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-15 22:13本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)展自學(xué)，積極參加進(jìn)修校組織的新教師培訓(xùn)，工作上服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏 實(shí)肯干，凡事積極主動(dòng)，迎難而上，不怕苦，不怕累。 3. 部分營(yíng)業(yè)點(diǎn)部環(huán)境較差，甚至沒(méi)有明顯的公司標(biāo)識(shí)。 2. 公司宣傳不到位，很 多人都不知道我們的品牌，不清楚我們的業(yè)務(wù)種類(lèi)，很多客戶只知道我們的資費(fèi)貴，不知道我們還有別的便宜的業(yè)務(wù)。 在見(jiàn)習(xí)期間，以我的角度發(fā)現(xiàn)目前公司存在的一些問(wèn)題以及建議： 1. 員工歸屬感不強(qiáng)。另外做好自己工作的同時(shí)，主動(dòng)要求和接觸新工作，提高技能。我相信，通過(guò)堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人認(rèn)認(rèn)真真做事這一原則，還有在各位同事的不斷幫助鼓舞下，自已能在這里快速的成長(zhǎng)。在這樣一個(gè)大環(huán)境下我們徐州分公司的工作正在如火如荼的進(jìn)行著。 在工作上，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)初期省公司統(tǒng)一培訓(xùn)、市公司各位負(fù)責(zé)人的課程講解和自己輪崗實(shí)習(xí)期間在各個(gè)部門(mén)的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我了解了我們公司的成長(zhǎng)過(guò)程，基本熟悉了公司的業(yè)務(wù)種類(lèi)和流程。 這句話給我留下了深刻的印象，在這段時(shí)間我時(shí)刻要求自己踏實(shí)努力，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)證明了這句話的真諦所在，今天這句話變的更為深該，變的刻骨銘心。 見(jiàn)習(xí)期自我鑒定 篇 1 為期兩個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期結(jié)束了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快，在這兩個(gè)月的時(shí)間里我們?cè)谛睦砩弦{(diào)整心態(tài)和轉(zhuǎn)變角色，實(shí)際中要熟悉工作內(nèi)容、了解公司業(yè)務(wù)流程、認(rèn)識(shí)新的同事朋友、體驗(yàn)新的生活狀態(tài)并努力的融入這個(gè)大家庭，雖然過(guò)的忙碌辛苦，但是回頭想想收獲也不少。是對(duì)自己過(guò)去某一階段的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行分析，并作出相應(yīng)的，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份自我鑒定吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的見(jiàn)習(xí)期自我鑒定 5 篇總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 在心態(tài)上，我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新自我定位的重要性，從學(xué)生到職員，從學(xué)校到企業(yè)，從理論到實(shí)踐，這是一個(gè)既短暫又漫長(zhǎng)的過(guò)程，身份可以從瞬間轉(zhuǎn)換，但是思想要經(jīng)過(guò)漫漫的洗禮，這個(gè)見(jiàn)習(xí)期正是我們心態(tài)轉(zhuǎn)變的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)我們是很關(guān)鍵的，培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)告誡我們要踏踏實(shí)實(shí)、善于學(xué)習(xí)。值得欣喜的是在領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下我已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)在的環(huán)境，生 活已經(jīng)進(jìn)入軌道。 當(dāng)然，這段時(shí)間我也有許多的不足在工作中暴露，包括心態(tài)的浮躁，做事偶爾的粗心大意等等，但是我可以肯定的說(shuō)我在努力的逐步的改正，我在不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步。 在見(jiàn)習(xí)期結(jié)束以后，我們就要接觸自己本職工作，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，工作中不懂就問(wèn)，從不同角度換位思考問(wèn)題，盡快熟悉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。希望今后在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助下，能夠取得不斷進(jìn)步。建議領(lǐng)導(dǎo)與一線員工多進(jìn)行平等溝通，了解除了工資之外他們
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