【正文】 共 23 頁 2024 年，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo) 下，認(rèn)真落實中央 1 號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權(quán)，狠抓農(nóng)村財務(wù)的規(guī)范管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)等方面的工作，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)， 2024農(nóng)經(jīng)個人工作總結(jié)。 五、各種統(tǒng)計報表及時，認(rèn)真做好 xx 年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作，全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象，無搭車收費現(xiàn)象，堅持實行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算審批制度。其中糧食直補(bǔ)，綜合直補(bǔ)農(nóng)戶4318 戶，面積 畝，總金額 萬元，良種補(bǔ)貼（水稻、油菜、玉米、小麥） 共計 19414 畝，總金額 萬元。 三、審計工作 今年共審四個村，總金額共 萬元，含收入、支出數(shù)。 ⑤ 集中計 算糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼到各農(nóng)戶。 ③ 集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。 全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月 24 日集中財會人員集中辦公，其內(nèi)容為： ① 集中組學(xué)習(xí)財會制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)培訓(xùn)。（有公布證明） 每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查， 再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2024 年度農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局（農(nóng)經(jīng)股）業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一年來所做的工作如下： 一、村、組財務(wù)管理工作 加強(qiáng)村、組財務(wù)公開的指導(dǎo)和督促，進(jìn)一步完善村、組財務(wù)管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。這些都必須在新的一年里。 一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。下半年中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的保先教育學(xué)習(xí)活動，在先進(jìn)性教育活動中加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式窗口服務(wù)，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學(xué)習(xí)教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。采用招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式進(jìn)行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專 業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實 第 4 頁 共 23 頁 行監(jiān)督管理。今年以來。五是抓好財務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18 個行政村（居委會）進(jìn)行了全面審計，對違規(guī)違紀(jì)單位和個人，由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正，限期整改。通過訂立崗位責(zé)任制，加強(qiáng)村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強(qiáng) 村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。嚴(yán)格財務(wù)收支計劃的編制和審定，嚴(yán)把財務(wù)計劃編制關(guān)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務(wù)收支計劃的編制。一年來通過鎮(zhèn)、村 第 3 頁 共 23 頁 干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。嚴(yán)格執(zhí)行三項資金政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率 100%，專用票據(jù)使用率 100%。 完善監(jiān)督管理制度。 嚴(yán)格費用方案分解落實。 二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者 規(guī)范費用方案編制。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。三是抓好一站式服務(wù)窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。 二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)五項服務(wù)。 第 1 頁 共 23 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)個人工作總結(jié) (精選多篇 ) 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2024 年度農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)第三篇：2024 農(nóng)經(jīng)個人工作總結(jié)第四篇：農(nóng)經(jīng)工作個人總結(jié)第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，突出農(nóng)民增收為主題，認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作 。以服務(wù)三農(nóng)工作為宗旨，立足管理抓指導(dǎo)，搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)， 改善工作條件，積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標(biāo)思路，狠抓各項關(guān)健措施的落實，促進(jìn)全鎮(zhèn)三農(nóng)工作的開展，具體做了以下幾個方面的工作 一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能 新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求 .我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想，與時俱進(jìn)，改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變，改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變，立足服務(wù)三農(nóng)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實工作，并對各村進(jìn)行年度考核評比。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好三定工作，即定 第 2 頁 共 23 頁 服務(wù)項目，定服務(wù)質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。各村今年費用負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大 會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負(fù)擔(dān)方案層層分解落實情況以及相關(guān)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率 98%以上。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位， 認(rèn)真執(zhí)行政策。 三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督關(guān) 今年是我鎮(zhèn)的財務(wù)管理年，我們明確專人抓，分工負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務(wù)管理制度，二是認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃。年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參與，和各村對接。三是實行雙代管。四是認(rèn)真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報銷關(guān)，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬