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5青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)多篇-展示頁(yè)

2024-09-12 03:19本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)在于實(shí)踐。 青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2 我有幸能夠參加縣委黨校青年干部培訓(xùn)班,短短半個(gè)月的學(xué)習(xí),受益頗深。 作為一線技術(shù)負(fù)責(zé)人,務(wù)必將整個(gè)工區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)時(shí)刻當(dāng)成自己心頭大事,樂(lè)其所苦,欣其順然。企業(yè)和項(xiàng)目制度對(duì)于每個(gè)崗位應(yīng)該怎么做,職責(zé)是什么,每個(gè)部門、每個(gè)崗位都應(yīng)該加以明確。切實(shí)將企業(yè)和集體的利益擺在首位。要搞好施工工作的每一個(gè)部分,都要求我們牢牢樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主動(dòng)地投入到施工現(xiàn)場(chǎng)的諸如技術(shù)難題、施工難題、企業(yè)困難等問(wèn)題的解決工作中,注重各項(xiàng)監(jiān)督工作,切切實(shí)實(shí)即企業(yè)之所急,困項(xiàng)目之所困,迎難而上,奮斗不息。其實(shí),上升到員工的職業(yè)道德素 養(yǎng)的高度來(lái)講,從思想意識(shí)和職業(yè)精神上,都將自己未納入企業(yè)集體的員工來(lái)說(shuō),都是不合格的。 其次,提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)個(gè)人的主人翁意識(shí)。那么就要求每個(gè)技術(shù)工作者,既然要指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,那么所謂 “ 打鐵先要自身硬 ” ,在現(xiàn)場(chǎng)的 每一份技術(shù)交底、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求,技術(shù)人員必須自己首先了然于胸,這樣我們才能去更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員, 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 使得各項(xiàng)要求和控制措施得以順利貫徹。通過(guò)我的工作和學(xué)習(xí)體會(huì),應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起: 首先,從自身而言,必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,并在施工生產(chǎn)過(guò)程中積累施工經(jīng)驗(yàn)。盡管我們身處深山大溝,地理位置、交通條件和生活條件很差,加之由于近年國(guó)家大量投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在建項(xiàng)目很多,所造成技術(shù)人員短缺,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作量很大,但是我們所有技術(shù)人員任然能夠以積極的工作 熱情和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,堅(jiān)守生產(chǎn)和施工一線,不怕艱苦,不怕困難,確保施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。那么作為技術(shù)工作者,尤其是作為現(xiàn)場(chǎng)一線的技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,直接參與者現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、生 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 產(chǎn)和管理的各個(gè)方面和每個(gè)環(huán)節(jié),這就要求我們?cè)趯⑹┕D紙通過(guò)實(shí)際的施工操作,以實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體得以保證保量的過(guò)程中,技術(shù)工作務(wù)必落到實(shí)處,對(duì)于執(zhí)行施工設(shè)計(jì)圖的尺寸控制、工法要求以及施工質(zhì)量的過(guò)程控制,都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)控制。 對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言,技術(shù)工作影響著全局。那么對(duì)于工作而言,工作態(tài)度的端正與否,更是決定著能否正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成一項(xiàng)工作的重要因素。那么,作為剛剛接受過(guò)培訓(xùn)的您,一定有很多心得感想,但是卻無(wú)從下手 .接下來(lái)是小編為大家整理的青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 5 篇范文,但愿對(duì)你有借鑒作用。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)多篇 由會(huì)員 “ 上太空 ” 投稿推薦,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。 培訓(xùn)是為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。 青年干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 1 俗話說(shuō)得好,態(tài)度決定一切。尤其是對(duì)于我們工程單位上的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員而言,那么不管是識(shí)圖、工程數(shù)量的計(jì)算、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底以及施工指導(dǎo),對(duì)于施工的每個(gè)環(huán)節(jié),都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是,力爭(zhēng)做到不失誤、不犯錯(cuò)、無(wú)漏洞。作為項(xiàng)目運(yùn)作的一個(gè)核心部分,直接影響和控制著工程的施工計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等各個(gè)方面。 施工過(guò)程中,技術(shù)工作如此重要,技術(shù)人員所肩負(fù)的責(zé)任是非常重的。 那么,在日常工作中又該如何培養(yǎng)和體現(xiàn)我們?cè)诠ぷ鲬B(tài)度上的責(zé)任意識(shí)呢。作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作者,管控和指導(dǎo)者整個(gè)施工過(guò)程的技術(shù)工作和質(zhì)量控制,核心作用貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求我們?cè)谥贫ǜ黜?xiàng)施工方案、技術(shù)交底以及施工要求時(shí),首先自身讀懂、讀通設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)圖紙,全面掌握設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)要求熟悉各項(xiàng)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工方法和要求,便于施工的過(guò)程控制。對(duì)于每個(gè)企業(yè)的而言, “ 當(dāng)一天和尚撞一天鐘,當(dāng)一天員工混一天工資 ” 的員工絕對(duì)不是一個(gè)好員工。工程項(xiàng)目作為一個(gè)集體而言,現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)和每個(gè)工作崗位都應(yīng)該是環(huán)環(huán)相扣,互相影響和密不可分的。不能體現(xiàn)出事不關(guān)己,漠不關(guān)心神之石推脫責(zé)任、拈輕怕重而不敢承擔(dān),不敢面對(duì)。 最后, 企業(yè)對(duì)于責(zé)任的明確和制度的完善至關(guān)重要。在一線基層,當(dāng)然更應(yīng)該細(xì)化到每個(gè)技術(shù)人員和作業(yè)人員,以及相關(guān)工作出現(xiàn)問(wèn)題和失誤后,應(yīng)該追究什么樣的責(zé)任和怎樣追究責(zé)任,這些方面,在各項(xiàng)崗位制度和責(zé) 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè)
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