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5請示和報告的區(qū)別-展示頁

2024-09-12 03:02本頁面
  

【正文】 不能先斬后奏。綜合性報告大多涉及多個事項,一個報告里往往可以匯報多件事情,即使是專題報告,也往往要涉及一個事項的多個方面,內容含量大、篇幅較長的報告比較多見;而請示的撰寫強調一文一事,一個請示里只寫一件事,上級機關對這件事必須有明確的答復意見,因此請示的內容單一,篇幅一般都較短。報告不需要上級機關批示,而請示中的事項必須得到上級機關的批準才能行事。不同之處有四: 一是功用不同。凡是下級機關無權、無力解決并按規(guī)定應經上級機關決斷認定的問題,必須正式行文向上級機關請示。 什么是請示。什么是報告。 請示與報告不分,這是一個普遍性問題。從 1 月 18 日起, 市開始拉閘限電, 分公司三個系列 500 臺電解槽全部停槽,原鋁產量大幅減少 …… 請求調減 2024 年原鋁產量 5 萬噸。你先寫個報告來,我批一下。 總經理。 第 1 頁 共 9 頁 請示和報告的區(qū)別 糾纏不清的請示與報告 例一: 辦公室主任。 總,公務禮品已發(fā)放完了,下周還有重要外賓要來,要不要再購買一批。買。 例二: 分公司雨雪冰凍災情報告 公司: 1 月中下旬,一場 50 年未遇的雨雪冰凍襲擊了南方各省, 省遭受了嚴重災害。特此報告,請批準。不僅一般員工分不清,中層干部甚至高層管理者也分不清,就像例一那樣,對于需要領導批示才能辦理的事項,總經理動不動就讓下屬 “ 寫個報告 ”來--其實總經理所說的 “ 報告 ” 是請示。報告是下級機關向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見 和建議而使用的文書,是上級機關制定方針、政策和指導工作的重要依據(jù),也是下級機關及時取得上級對工作的支持、指導的重要途徑。請示是下級機關向上級機關請示指示、批準問 第 2 頁 共 9 頁 題或事項而使用的文書。 報告和請示相同之處在于它們都是上行公文,即由下級機關向上級機關行文。報告是呈閱性公文,請示是呈批性公文;報告的主要作用是向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見和建議 ,請示的主要作用是向上級機關請求指示批準。 二是內容含量不同。 三是撰寫的時間形態(tài)不同。報告可以在事 后寫,可以在事發(fā)時寫,也可以在事發(fā)前寫。報告可以主送多個領導機關
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