5設(shè)備管理員個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)-展示頁
2024-09-12 03:01本頁面
【正文】 7 日至 12 月 21 日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了 7 月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作，其中保溫 62 張申請(qǐng)、彩鋼防水 16 張、防腐 14 張、共累計(jì)測(cè)量約 997 項(xiàng)工程量。 第 3 頁 共 6 頁 工程量的測(cè)量及核算 11 月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過程。例 一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。在收到車間申請(qǐng)后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 二、工程量方面 工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。 每天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng) 19 人， 1人不及格。 5 月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)， 自 xx 年 4 月 2 日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。 第 1 頁 共 6
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