【正文】 為抓手，要求相關(guān)科室定時(shí)、定人到病區(qū)、門診、醫(yī)技科室進(jìn)行巡查，及時(shí)了解情況，合理安排維護(hù)保養(yǎng)工作。 根據(jù)我院 2024 年工作重點(diǎn)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二級 醫(yī)院的管理工作要求，對照要求認(rèn)真排查存在問題，修訂和完善有關(guān)規(guī)章制度，充實(shí)各項(xiàng)工作臺帳，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。 2024 年醫(yī)療設(shè)備管理委員會的工作主要時(shí)圍繞醫(yī)院的總體工作目標(biāo)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以努力創(chuàng)建二級醫(yī)院為目的，按照醫(yī)院的發(fā)展思路，深化醫(yī)療設(shè)備管理改革，強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備管理體制，注重工作質(zhì)量，服務(wù)臨床一線，著重做了好以下幾 第 4 頁 共 20 頁 方面的工作。 設(shè)備科 2024531 第二篇：設(shè)備科工作總結(jié) 2024 年工作總結(jié) 2024 年在醫(yī)院黨總支部、醫(yī)院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療設(shè)備管理委員會緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績。 收集圖紙資料，逐步完善在線運(yùn)行設(shè)備易損件的備件。 激光毛化車床的三爪卡盤的六個(gè)爪與卡盤內(nèi)液壓頂桿不是原配，導(dǎo)致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據(jù)毛化車床廠家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次 送至江重進(jìn)行機(jī)加工，現(xiàn)已滿足使用要求。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復(fù)，需拉往江重。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類存放。廠家現(xiàn)已將軋機(jī)開卷跨雙梁天車起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機(jī)維修段修復(fù)了該天車定滑輪和動滑輪的破損輪緣。包括酸洗 4X 開 卷機(jī)、酸洗 2X 線擠干輥、軋機(jī) 1X 線電氣檢修開卷整流回饋電氣柜。這次人員調(diào)整將會持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來在進(jìn)行調(diào)整。 廠慶前確保在線生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備科組織幾項(xiàng)準(zhǔn)備措施： 1）、組織各維修段 建立一支緊急搶修隊(duì)伍，該搶修隊(duì)都是一批由班長和專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修人員組成，反應(yīng)靈敏，動作迅捷。 第 1 頁 共 20 頁 設(shè)備科五月工作總結(jié) 設(shè)備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而展開的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作和檢修維護(hù)工作，其中輔助 56X 軋機(jī)安裝與調(diào)試是重點(diǎn)，其次是組織人員對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢修，包括酸洗、軋機(jī)、天車等機(jī)械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。 5 月 5 日由公司安排設(shè)備科科長劉 xx及 12X 軋機(jī)液壓點(diǎn)檢員王 xx、左 xx 等赴二車間 56X 軋機(jī)輔助安裝調(diào)試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗、液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)的單動試動作和聯(lián)動試動作、油站油液過濾及每日對油站和閥臺油樣污染度檢測，用凈油機(jī)對污染嚴(yán)重的液壓油進(jìn)行過濾，至 5 月 15 日左右調(diào)試任務(wù)結(jié)束，已將委派人員逐步調(diào)回生產(chǎn)線，目前設(shè)備科依然對二車間油樣污染度進(jìn)行監(jiān)控，該工作要持續(xù)至油品污染度降至 nas6級。 2）、由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設(shè)計(jì)，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn)，設(shè)備科組織各維修段統(tǒng)計(jì)返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據(jù)實(shí)際情況 第 2 頁 共 20 頁 將電氣維修段人員歸總，并分為三班進(jìn)行倒班；軋機(jī)鉗修段由于34X 鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術(shù)力量與人手，保留一個(gè)長白班，六個(gè)小班三班倒。 3）、在廠慶前組 織專業(yè)人員對軋鋼廠設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和檢修。 4）、由設(shè)備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科、電氣維修段、軋機(jī)鉗修段等對軋鋼廠天車進(jìn)行天車聯(lián)查，并將聯(lián)查結(jié)果交給河南新鄉(xiāng)天車廠家進(jìn)行維修。 根據(jù)軋機(jī)軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機(jī)械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿足裝一備二的要求，經(jīng)黃總指 示，由設(shè)備科將 18X 軋機(jī)工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來，交與黃書國。磨床車間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產(chǎn)線工作輥需要，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運(yùn)至磨床車間。根據(jù)生產(chǎn)需要，杜廠指示開一臺磨床專 第 3 頁 共 20 頁 磨中間輥。 設(shè)備科六月工作計(jì)劃： 根據(jù)在線設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對重大項(xiàng)目作中修計(jì)劃。 收集圖紙，整理設(shè)備檔案。在新的一年中，我院 醫(yī)療設(shè)備管理委員會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院職代會精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化醫(yī)療設(shè)備管理改革，抓規(guī)范，抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)我院兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理工作的考核力度，提高工作人員的工作責(zé)任心和維修工作技能。 根據(jù)醫(yī)院各科室提交的醫(yī)療設(shè)備、儀器購置申請，按照醫(yī)院2024 年總體工作目標(biāo)，遵循醫(yī)療設(shè)備、儀器滿足臨床需求，適度超前，具有可升級 擴(kuò)展性，填補(bǔ)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、儀器空白，服務(wù)周圍人民群眾，增加了醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 根據(jù)醫(yī)療設(shè)備規(guī)范化管理要求，制定和完善各種設(shè)備的操作規(guī)程，做