5篇一：優(yōu)秀村支書(shū)個(gè)人先進(jìn)事跡事跡材料-展示頁(yè)
2024-09-12 01:50本頁(yè)面
【正文】 頃 90 幢 “ 民豐別墅 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 區(qū) ” ，目前已有 80 戶農(nóng)戶喬遷新居?，F(xiàn)在，農(nóng)民飲用自來(lái)水、有線電視入戶已經(jīng)普及，康莊公路貫通村、組， 95%以上農(nóng)戶能通上汽車。去年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 ，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 5560萬(wàn)元，人均收入達(dá)到 6125 元。 去年，他又通過(guò)村、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)攜手投資 100 萬(wàn)元，啟動(dòng)建設(shè) 2500 畝基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)機(jī)化操作、裝備于一體的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)戶以效益農(nóng)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。同時(shí)還順利解決了農(nóng)電、自來(lái)水及部分漁民建房等遺留問(wèn) 題。僅化一年多時(shí)間，就對(duì)原繁榮村投入 20 多萬(wàn)元，用于改造、整治道路、橋梁及排灌渠道水利設(shè)施建 設(shè)；對(duì)原榮躍村投入 30 多萬(wàn)元，新筑道路 2 公里，打通了東臺(tái)浜、周安港、北長(zhǎng)埭三個(gè)組交通 “ 瓶頸 ” ，解決了 150 戶農(nóng)戶行路難。 為了盡快改變合并后進(jìn)村的面貌，他深入群眾，搞，找到了村上交款拖欠、電費(fèi)、自來(lái)水費(fèi)等外債累累的 “ 癥結(jié) ” ，其原因在于基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善未到位，群眾有意見(jiàn)，致使人心煥散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，因地制宜，提出了實(shí)施 “ 發(fā) 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 展統(tǒng)一制訂，公共事業(yè)統(tǒng)一建設(shè)，各項(xiàng)投入統(tǒng)一安排，村民的福利逐步到位 ” 致富新略。 “ 讓村民富裕，是我的最大愿望。 二、因地制宜，引村民致富 1997 年 4 月，民豐村先后合并毗鄰的漁業(yè)、繁勞動(dòng)、榮躍三個(gè)后進(jìn)村。經(jīng)過(guò)幾年的勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，民豐村躋入了 “XX 省致富脫貧先進(jìn)村 ” 、 “** 市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)村 ” 、“** 區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村 ” 、 “** 市文明單位 ” 先進(jìn)行列。并為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，目前全村 85%以上的勞動(dòng)力進(jìn)廠務(wù)工，僅此一項(xiàng)，每年為農(nóng)民增加收入 1500 萬(wàn)元。 97 年，民豐村的個(gè)私企業(yè)還不到 20家，如今，全村除了 3 家中外合資、兩家股份制企業(yè)外，個(gè)私企業(yè) 已達(dá) 176 家，其中年產(chǎn)值 1000 萬(wàn)元以上就有 6 家，出口企業(yè)3 家，并初步形成了以毛紡為龍頭，紙盒、皮件、標(biāo)準(zhǔn)件協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)格局。在他的建議下，村里將原先的化纖造粒廠改造成現(xiàn)在的富利嘉紡織和富星無(wú)紡布兩家股份制，僅 4 年時(shí)間，就累計(jì)創(chuàng)稅利 400 萬(wàn)元。 某不負(fù)眾望，最終他還是走馬上任了。此時(shí)，他陷入了激烈的思想斗爭(zhēng)之中：接受吧，這個(gè)窮家不好當(dāng)；再說(shuō)自己不愁吃、不愁穿，家里辦的作坊式紙盒廠，少說(shuō)每年利潤(rùn)在萬(wàn)把元以上，何必去 “ 自討苦吃 ” 。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 篇一：優(yōu)秀村支書(shū)個(gè)人先進(jìn)事跡事跡材料 優(yōu)秀村支書(shū)個(gè)人先進(jìn)事跡 事跡材料 一、勇于開(kāi)拓，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村 15 年前，民豐村是個(gè)窮得出名的窮村。 1987 年 4 月村委會(huì)換屆改選時(shí)，村民一致推薦某擔(dān)任村委會(huì)。不接受吧，如何對(duì)得起村民的信任。他向黨支部、村民會(huì)提出了 “ 以工興村、強(qiáng)工富民 ” 的思路。與時(shí)同時(shí)，他和村班子成員又大膽開(kāi)拓，解放思想，積極為民營(yíng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供條件和服務(wù)，放水養(yǎng)魚(yú)，傾力營(yíng)造 “ 村里搭臺(tái)，個(gè)企唱戲 ” 的大上、快上發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的氛圍，使一批上規(guī)模、上檔次、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)脫穎而出。個(gè)私經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，為全村經(jīng)濟(jì)注入了勃勃生機(jī)， 97 年工業(yè)產(chǎn)值僅 1 億元的民豐村，去年全村工業(yè)產(chǎn)值已達(dá) 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 億元，實(shí)現(xiàn)稅利 1188 萬(wàn)元。 某牢固樹(shù)立 “ 發(fā)展是硬道理 ” 的思想，集中力量把經(jīng)濟(jì)拉上去，增強(qiáng)本村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高人民的生活水平，積極鼓勵(lì)農(nóng)民辦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì) 。某以自己的實(shí)際行動(dòng)向群眾交出了一份滿意的 “ 答卷 ” 。面對(duì)全村黨員、群眾和上級(jí)黨組織的信任，某別無(wú)選擇，一次次打消了卸任的念頭，還忍痛割愛(ài)放棄了外地一家年薪 6 萬(wàn)元辦廠聘請(qǐng)機(jī)會(huì)，義無(wú)反顧挑起了村黨總支書(shū)記的擔(dān)子。 ” 某任村黨支部書(shū)記后，想的第一件事，就是要讓全村 925 戶農(nóng)戶，戶戶奔小康，人人住新樓。他與全村黨員干部齊心合力。搬遷改造華家橋機(jī)埠，擴(kuò)大灌區(qū)面積 100 畝。使原先的三個(gè)后進(jìn)村很快由弱變強(qiáng)，共亨富裕?，F(xiàn)在全村以大棚蔬菜、果木、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖為主的塊狀特色效益農(nóng)業(yè)已明顯凸 現(xiàn)，僅大棚蔬菜面積達(dá)到 210 畝，占了全鎮(zhèn) “
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