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正文內(nèi)容

5社區(qū)非在職黨員工作經(jīng)驗材料-展示頁

2024-09-12 01:39本頁面
  

【正文】 庭住址、電話號碼、流動情況、思想情況等,都一一進行了登記,做到了 “ 五個清楚 ” ,使組織與黨員之間 “ 溝通有橋梁、管理有渠道 ” ,消除了黨建工作的 “ 空白點 ” 。 一是構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò),確保黨建工作不留 “ 盲區(qū) ” 。 一、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),為非在職黨員教育管理奠定良好的基礎(chǔ) 隨著油田職工內(nèi)部退養(yǎng)、自謀職業(yè)、協(xié)議解除勞動合同等一系列改革措施的推行,非在職黨員數(shù)量在黨員隊伍中所占的比例越來越大,已經(jīng)成為一個不可忽視的黨員群體。 第 1 頁 共 7 頁 社區(qū)非在職黨員工作經(jīng)驗材料 文章標題:社區(qū)非在職黨員工作經(jīng)驗材料 我們社區(qū) xx 物業(yè)站黨支部共有黨員 72 名,其中非在職黨員69 名,是社區(qū)非在職黨員人數(shù)最多的一個黨支部。近年來,面對油田體制改革不斷深化,小區(qū)內(nèi)非在職黨員日漸增多的新形勢,我們積極探索非在職黨員教育管理的新路子,注重發(fā)揮非在職黨員在小區(qū)里的先鋒模范作用,使他們離崗不離黨、退休不退志,用實際行動在小區(qū)里豎起了一面面 “ 流動紅旗 ” 。為此,我們將黨建工作的重心,轉(zhuǎn)移到了加強對非在職黨員的教育管理上來,及時構(gòu)建了組織網(wǎng)絡(luò),理順了非在職黨員的組織關(guān)系,使非在職黨員重新找到了 “ 娘家 ” 。去年,我們利用社區(qū)機構(gòu)整合和家委會換屆選舉的機會,對支部成員進行了重新改選,推選了 2 名政治素質(zhì)強、黨務(wù)知識多、工作經(jīng)驗豐富的非在職黨員分別擔任了支部副 書記和支部委員,并按居住區(qū)域相鄰,劃分了 5 個黨小組,選舉了 5 名威信高、責任心強的同志擔任了黨小組長,將 72 名非在職黨員全部納入了黨組織管理 第 2 頁 共 7 頁 之中。 二是完善管理制度,增強非在職黨員的組織觀念
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