5社聯(lián)部部長選舉演講稿-展示頁
2024-09-12 01:36本頁面
【正文】 ，在團隊一起協(xié)助兄弟部門完成活動露出笑容后，我懂得了，是外聯(lián)送給了我成長的機會，讓我領(lǐng)略到了大公司的豪華氣派，體會到了小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)艱難，獲得了難得的我人生閱歷。我是來自外聯(lián)部的陳暉，帶著驕傲與自豪的夢想，揣著緊張而激動的心情，我很榮幸的站在這里向外聯(lián)部部長一職發(fā)出沖擊，這不是為了榮譽的輕言，而是經(jīng)歷了一輪冬夏的學習和鍛煉， 365 個日夜的領(lǐng)悟與磨礪后作出的決定。 光陰荏苒，圓月又現(xiàn)秋夜 。 第二篇。同時也要調(diào)動大家積極性。也需要開展一系列工作坊，主要是邀請有活動經(jīng)驗的社團去幫助新建社團更好的運行。 我 覺得，想要真正去維系社團與社聯(lián)之間的關(guān)系，社聯(lián)需要為社團提供一系列的福利。 我還建議社聯(lián)部應該完善一個活動評估制度，主要是針對活動預期規(guī)模和活動實際達到效果進行一個評估。 那么，隨著社團數(shù)量的增加，學校對社團 活動經(jīng)費的審批越發(fā)嚴格（這也是現(xiàn)有的一個趨勢）那如何能保障社團活動的正常舉辦呢。目前最受大家關(guān)注的一個問題應該是如何管理社團的場地申請、活動經(jīng)費審批等事務。 首先要明確，社團不附屬于社聯(lián)部，社聯(lián)部不會控制社團。 第 1 頁 共 10 頁 社聯(lián)部部長選舉演講稿 大家好，我是來自經(jīng)管學院的大一學生張 xx，今天我想來競選的是社聯(lián)部部長這一職位。我想提出一些我個人的看法和建議。社聯(lián)部的主要職能應該局限于 “ 管理 ” 。在現(xiàn)階段，我認為社團可以直接向 osa 申請活動經(jīng)費和場地使用，我們社聯(lián)需要在事先制定一系列的規(guī)章，尤其現(xiàn)階段面臨著社團換屆、新社團成立，明確告訴社長各項申請事宜的主要負責老師分別是誰，規(guī)范發(fā)送郵件的格式，這樣能在一定程度上減輕 osa的工作負擔，減少一些由于第三方傳達帶來的溝通不暢而浪費的時間。我希望我們能成立一個 “ 社長大會 ” ，最主要是希望能讓社聯(lián)部和社團們提前互相了解年度計劃，避免準備性質(zhì)相似的活動，又能讓社聯(lián)部更好的了解社團活動的具體需求，及早為社團準備合適的贊助等，來滿足社團活動物資上的需求。這份評估還可以 第 2 頁 共 10 頁 給 osa 在今后的活動場地和經(jīng)費審批提供一些借鑒，盡可能的去促進學校資源在社團間的合理分配。這就要求外聯(lián)工作應該更加積極主動，利用香港學校內(nèi)地生聯(lián)合會以及國內(nèi)中外合辦大學（含港澳臺）資源，進行互相的交流合作。 最后，社聯(lián)內(nèi)部還需要加強團隊建設(shè)，尤其加強外聯(lián)的作用，既要聯(lián)系社團與學校，又要聯(lián)系本校與外校乃至社會企業(yè)、組織，明確各自負責對象。 我希望，社聯(lián)部能為社團更好的運行發(fā)展做出一些貢獻，能
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