5社區(qū)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)范文三篇-展示頁
2024-09-12 00:48本頁面
【正文】 6 頁 （三）、加強(qiáng)社區(qū)人員的信訪知識(shí)培訓(xùn)，完善工作職責(zé)，不斷提高工作人員整體素質(zhì)。 （二）、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。 （一）、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。也是增進(jìn)群眾對(duì)黨和政府的信任、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境具有重 要的意義。確保轄區(qū)重點(diǎn)人群在位不脫離視線。 三是針對(duì)龍耀華府重點(diǎn)人群，制定轄區(qū)包保維穩(wěn)方案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。牛奶房居民因近期大市場(chǎng)工地開工建設(shè)，排水管道被嚴(yán)重破壞，唯一排出口完全堵塞。但消防大隊(duì)目前處于改制時(shí)期，因改制任務(wù)沖突，已協(xié)調(diào)將在元旦節(jié)后前去查看綠園公司停電的電路具體情況。街重點(diǎn)辦陳芳明主任、綜治辦熊康全主任，特邀請(qǐng)街道法律顧問顧飛律師對(duì)綠園公司商戶就回購糾紛進(jìn)行法律調(diào)解和政策法律宣傳。例如舵落口大市場(chǎng)綠園公司非法強(qiáng)拆鋪面主門面問題，社區(qū)迅速成立以領(lǐng) 導(dǎo)專班，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，針對(duì)矛盾糾紛多，上訪戶多的狀況，社區(qū)工作人員先后多次上門調(diào)解，往返數(shù)次不厭其煩。及時(shí)調(diào)解各類矛盾糾紛 65 例，調(diào)解成功率 80%，對(duì)具有苗頭性的重大事件及時(shí)介入，合理引導(dǎo)。 一是切實(shí)關(guān)心居民群眾的切身利益，及時(shí)妥善處理居民投訴、訴求，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。 第 1 頁 共 16 頁 社區(qū)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)范文三篇 社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)一 20xx 年，二雅社區(qū)在街綜治辦等相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱忱關(guān)懷下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重，富民與安民共進(jìn)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)共謀的理念，把平安建設(shè)重點(diǎn)落實(shí)在基層，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設(shè)中的新情況和新問題，建立有效機(jī)制，限度地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。社區(qū)以深化創(chuàng)建，著力在社會(huì)治安防控、矛盾化解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，切實(shí)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。今年共解決回復(fù)轄區(qū)居民反映的市長(zhǎng)熱線問題 176 例，其中舵落口大市場(chǎng) 140 例，問題解決率 90%以上，群眾滿意率 95%以上。 二是加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭，對(duì)癥下藥。 5 月 9 日，為加快解決糾紛，二雅社區(qū)組織了綠園公司商戶代表 15 人就拆遷糾紛召開推 第 2 頁 共 16 頁 進(jìn)會(huì)。 7 月 12 日、 7 月 17 日社區(qū)書記找綠園公司負(fù)責(zé)人談話，積極化解綠園公司與商戶的事情，時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài) 12 月 21日大接訪，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李先勇親自接訪綠園公司非法強(qiáng)拆停電等事項(xiàng)，已安排街道與消防大隊(duì)聯(lián)系，并擬定 24 號(hào)派電工 人員到現(xiàn)場(chǎng)查看。社區(qū)一直建議綠園公司商戶走司法程序維權(quán)，社區(qū)也將繼續(xù)發(fā)揮調(diào)解功能，為商戶搭建協(xié)商平臺(tái)，促使雙方盡快達(dá)成一致 。由于牛奶房面積小、人口少，目前不屬于舊城改造區(qū)，沒有納入搬遷范圍，社區(qū)一直為居民發(fā)揮調(diào)解功能，為居民搭建協(xié)商平臺(tái)，經(jīng)過社區(qū)不懈努力，促使雙方盡快達(dá)成一致，考慮到牛奶房居民收入主要是房屋租賃，為了確保居民人生和財(cái)產(chǎn)安 全，通過社區(qū)多次調(diào)解大市場(chǎng)投入 200 萬元已整體打包租賃的方式一次性付款 2 年租金。專人盯防，責(zé)任到人，保證現(xiàn)場(chǎng)有人處置突發(fā)事件，另外有人在單位收集匯報(bào)信息。 第 3 頁 共 16 頁 社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)篇二信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪、維穩(wěn)工作對(duì)于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的作用。在過去的一年里我社區(qū)兩委會(huì)始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程，一直以來我們始終堅(jiān)持認(rèn)為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進(jìn)社區(qū)全方面順利發(fā)展，今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)兩委會(huì)的大力支持下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程 信訪、維穩(wěn)工作是一個(gè)單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我社區(qū)嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把信訪納入社區(qū)重要工作議程。社區(qū)兩委會(huì)堅(jiān)持以人為本的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長(zhǎng)組成，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會(huì)成員輪流值日，更直接、更快捷的面對(duì)面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評(píng)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和提高工作人員的整體素質(zhì)，是開展好信訪、 穩(wěn)定工作的
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