【正文】 發(fā)展環(huán)境，提升群眾生活質(zhì)量的有效保障，力求將提升轄區(qū)城市綜合管理水平與推進(jìn)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合。社區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍整合工作。充分落實(shí)市委、市政府要求，在轄區(qū)挑選 10 家企業(yè)參與警企、政企聯(lián) 合巡防。在烏鎮(zhèn)路 80 號(hào)設(shè)立防電信詐騙宣傳點(diǎn)，向居民宣傳防電信詐騙常識(shí)，切實(shí)保障居民不上當(dāng)、少受騙。治安頑癥治理工作。 繼續(xù)深入開展綜治工作。危險(xiǎn)化學(xué)品排查單位 312 家，消防安全檢查 40 余次、出動(dòng) 500 余人次，開展 “ 三和一 ” 場所、群租房等重大隱患的專項(xiàng)治理，切實(shí)消除一批安全隱患。三是加強(qiáng)各類安全隱患的排查、整治，確保城市運(yùn)行安全。其中動(dòng)拆遷類矛盾有 688 件，生活保障類矛盾基本完全化解。嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制度，強(qiáng)化 “ 事要解決 ” 的工作意識(shí)，加大解決信訪矛盾的力度。 14 月街道開展信訪代理工作 127 件，其中程序代理 15 件，簡易代理 112 件；共化解矛盾 120 件，緩解 7 件，化解率 %，辦結(jié)率達(dá)到 100%。堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，強(qiáng)化信訪代理制，落實(shí)分級(jí)分責(zé)化解信訪矛盾制度，積極解決群眾合理訴求。海寧路以南區(qū)域歷史遺留的舊改基地尚未啟動(dòng)的僅剩下銀邦基地，為了實(shí)現(xiàn)重啟銀邦基地簽約達(dá)到生效比例，街道分指揮部已在安排隊(duì)伍早作 “ 四清 ” 準(zhǔn)備、補(bǔ)償政策研究、評估價(jià)格公示、安置房源補(bǔ)充。 2024 年街道成立強(qiáng)遷矛盾化解小組，對 2024 年起強(qiáng)制執(zhí)行后至今未化 解的強(qiáng)遷戶開展化解工作，努力減信訪存量降維穩(wěn)壓力。中糧新蘭二期基地歷時(shí)兩年半動(dòng)遷 2174 戶居民，終于交出了地塊。今年大統(tǒng)基地 2 月 28 日預(yù)簽約， 3月 13日正式啟動(dòng)簽約，到 4月 17日簽約率已突破 80％生效比例，成績來之不易。重點(diǎn)走訪長泰企業(yè)天地、凱旋門大廈，目前美珍香已著手從黃浦遷入，上海捷銀電子商務(wù)有限公司（注冊資金 億元）也在稅務(wù)遷入過程中。為解決對重點(diǎn)企業(yè)依賴性過高的問題，街道按照 “ 以服務(wù)保存量、以拓展促增量 ” 的原則，努力挖掘拓寬稅收渠道，不斷夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。引進(jìn) 1000 萬以 上內(nèi)資大項(xiàng)目 5 個(gè)，引進(jìn) 100萬美元以上外資大項(xiàng)目 1 個(gè)。 14 月，完成區(qū)級(jí)稅收 9966 萬元，完成年度計(jì)劃的 %，與去年同期相比增長 %，增幅居各街鎮(zhèn)首位。 第 1 頁 共 20 頁 社區(qū)上半年工作報(bào)告材料 今年以來，北站社區(qū)（街道）黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 “ 兩聚焦三確保 ” 的工作總基調(diào)，緊緊圍繞打造 “ 三個(gè)閘北 ” 的奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng) “ 攻堅(jiān)克難，爭創(chuàng)一流；彰顯高端，勇做龍頭 ” 的精神，協(xié)調(diào)各方、形成合力，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、舊區(qū)改造、頑癥治理、社區(qū)建設(shè)、民生改善等重要工作，奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新局面。 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以 “ 南高 ”戰(zhàn)略為主線，以 “1+5” 產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為引領(lǐng)，依托蘇河灣開發(fā)建設(shè)的有利契機(jī)，堅(jiān)持立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)健康發(fā)展，以調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，保持高位稅收增幅，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。引進(jìn)企業(yè) 96戶，引進(jìn)內(nèi)資 億元，引進(jìn)外資 223 萬美金，已超額完成全年引進(jìn)內(nèi)資指標(biāo)。 13 月，樓宇屬地率 %，空置率 %，區(qū)級(jí)稅收 3118 萬。街道緊緊抓住稅收屬 第 2 頁 共 20 頁 地工作這一主線，充分依托現(xiàn)有和新建樓宇，狠抓管理促稅收。 二、舊區(qū)改造 圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出 的 “ 聚焦蘇河灣、聚焦結(jié)轉(zhuǎn)基地收尾 ”的工作要求，全力推進(jìn)舊區(qū)改造，實(shí)現(xiàn)開發(fā)建設(shè)蘇河灣核心區(qū)域“ 一年一個(gè)樣、三年出形象、五年基本建成 ” 的工作目標(biāo)，是北站街道各項(xiàng)工作當(dāng)務(wù)之急、重中之重。計(jì)劃到 6月 12日簽約獎(jiǎng)期內(nèi)達(dá)到 90％以上簽約率目標(biāo)，使剩余戶數(shù)進(jìn)入 2 位數(shù)。進(jìn)一步加強(qiáng)化解工作?，F(xiàn)已成功化解 3 戶，涉及三街坊和新梅二期基地。 三、社會(huì)穩(wěn)定 第 3 頁 共 20 頁 街道始終把安全穩(wěn)定工作放在突出位置，不斷強(qiáng)化 “ 穩(wěn)定是第一責(zé)任 ” 意識(shí)，努力從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。一是進(jìn) 一步開展組團(tuán)式服務(wù)巡訪活動(dòng)，堅(jiān)持信訪代理與黨員責(zé)任區(qū)相結(jié)合。二是注重解決初信初訪，努力提高一次性結(jié)案率，力求不留后遺癥。 14 月，街道信訪總量 949 件，較去年714 件有所上升；信訪化解率 %，與去年基本持平。領(lǐng)導(dǎo)接待處理群眾信訪矛盾 共計(jì) 342 件，全部按《信訪條例》流程辦結(jié)，并有效化解矛盾 197 件。今年以來，安辦共安監(jiān)質(zhì)檢檢查 456 家單位，開出整改意見 368 份，查出輕微安全隱患 722 條，整改 702 條；特種設(shè)備檢查了 1032 臺(tái)電梯， 83 臺(tái)承壓鍋爐、 15 臺(tái)常壓鍋爐、21 臺(tái)叉車、 103 臺(tái)起重機(jī)械、 3 臺(tái)壓力容器，發(fā)現(xiàn)問題都當(dāng)場予以整改。組織各居委開展消防疏散 演練， 第 4 頁 共 20 頁 廣泛發(fā)動(dòng)群眾參加，強(qiáng)化逃生意識(shí)和逃生能力建設(shè)。圍繞 “ 堅(jiān)持、鞏固、提升、創(chuàng)新 ”的總體要求抓好頑癥治理，堅(jiān)持 “ 治理為先、以防為主、打防并舉 ” 的工作方針，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，提高社會(huì)面管控能力。通過實(shí)地調(diào)研和摸底，今年年初，綜治辦確定了轄區(qū)南星小區(qū)、永盛苑和烏鎮(zhèn)路 89 號(hào) 3 個(gè)治安頑癥地區(qū)。平安創(chuàng)建工作。號(hào)召轄區(qū) 2024 余戶居民報(bào)名加入免費(fèi)安裝防盜鉤惠民工程。根據(jù)區(qū)社管辦關(guān)于協(xié)管員隊(duì)伍整合的要求，組織街道 8 支協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行筆試、面試后，結(jié)合街道網(wǎng)格化管理實(shí)際，對錄取人員進(jìn)行了最終定崗。充分利用市政市容聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)。 第 5 頁 共 20 頁 同時(shí)，積極配合城管執(zhí)法部門在轄區(qū)內(nèi)開展各項(xiàng)整治行動(dòng)，全面整治轄區(qū)內(nèi)