5社會治安綜合治理經驗交流-展示頁
2024-09-12 00:32本頁面
【正文】 伸。按照 “ 有人管事、有人辦事 ” 的要求，一是在組織綜治工作中心架構時，該區(qū)就將鎮(zhèn)、街道下轄的社區(qū)、村和企業(yè)的相關負責人納入到鎮(zhèn)、街道綜治工作中心領導小組。 根據(jù)上級有關指示精神和市綜治委的統(tǒng)一部署及具體要求，該區(qū)積極探索并認真落實基層綜治工作中心 向村、社區(qū)、企業(yè)單 第 2 頁 共 6 頁 位的延伸工作。通過基層綜治中心建設，由 “ 散 ” 到 “ 合 ”整合力量，由 “ 多 ” 合 “ 一 ” 集中受理，化 “ 零 ” 為 “ 整 ” 綜合分析，變 “ 大 ” 為 “ 小 ” 分流處置，以 “ 點 ” 帶 “ 面 ” 全程跟蹤，使基層各種矛盾糾紛化解做到了早發(fā)現(xiàn)、早調解、早處理。綜治中心是一項新生事物。面對這一實際，該區(qū)以突出建立健全矛盾調處暨信訪聯(lián)動服務機制為重點的綜治中心建設。 第 1 頁 共 6 頁 社會治安綜合治理經驗交流 在創(chuàng)新中發(fā)展 “ 楓橋經驗 ” 在延伸中發(fā)揮綜治中心作用 XX 縣區(qū)曾是化工、紡織等大型國有企業(yè)的主要生產基地。近年來，隨著改革的不斷深入，經濟社會的快速發(fā)展，經濟利益格局的逐步調整，因土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等引發(fā)的不穩(wěn)定因素呈增多之勢，特別是下崗失業(yè)多、拆遷安置多、困難群眾多、外來人口多的 “ 四多 ” 現(xiàn)象，給社會穩(wěn)定工作帶來了巨大壓力。目前全區(qū) 10 個鎮(zhèn)、街道均成立了綜治工作中心，中心主任由各鎮(zhèn)、街道黨（工）委副書記擔任，中心工作人員由原來的 29 名增加到 39 名。該區(qū)認真貫徹全省綜治工作 “ 余杭會議 ” 精神，在實踐中不斷探索?；鶎泳C治工作中心的窗口作用
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