5申報(bào)集體三等功事跡材料-展示頁(yè)
2024-09-11 23:53本頁(yè)面
【正文】 法權(quán)益。推行了由立案庭直接將案件分到主審法官試點(diǎn)工作，由立案庭負(fù)責(zé)將受理的案件直接分到各業(yè)務(wù)庭的主辦人，解決了個(gè)別干警 “ 挑案件 ” 的現(xiàn)象。針對(duì)因沒(méi)有專門的信訪機(jī)構(gòu)而導(dǎo)致一些信訪案件不能得到及時(shí)解決的問(wèn)題，該院報(bào)請(qǐng)縣編委批準(zhǔn)成立了信訪辦公室，對(duì)于進(jìn)一步抓好信訪工作，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，從源頭上減少信訪上訪案件，發(fā)揮了巨大作用。 二、以 “ 陽(yáng)光審判 ” 為平臺(tái)，審判工作流程化 三、以提高司法質(zhì)量和效率為目標(biāo)，司法改革縱深化 改革是發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新是前進(jìn)的階梯。兩年來(lái)，該院共有 18 篇調(diào)研文章在省以上刊物公開發(fā)表。同時(shí)，鼓勵(lì)干警參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)， 2024 年有 49 名干警參加了學(xué)歷教育， 52 名干警參加各類培訓(xùn)。從制度運(yùn)行情況看，該項(xiàng)制度使該院從立案、審判到申訴、執(zhí)行都有章可循，從行政管理到思想政治工作都有紀(jì)可依，從每個(gè)崗位到每個(gè)單位和干警都有目標(biāo)任務(wù)都有制度約 束，從而將全部工作納入了系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，已經(jīng)促使全院形成 “ 團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)滿意班子，從嚴(yán)治警創(chuàng)滿意隊(duì)伍， 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 開拓進(jìn)取創(chuàng)滿意業(yè)績(jī)，司法為民樹良好形象 ” 的良好局面。而抓隊(duì)伍的前提，又必須建立一套長(zhǎng)效制約激勵(lì)機(jī)制。共解決涉案標(biāo)的 額 6400余萬(wàn)元，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失 4500 余萬(wàn)元。近年來(lái)，該院牢牢把握 “ 公正與效率 ” 工作主題和司法能力建設(shè)、提高司法水平這一主線，抓管理強(qiáng)素質(zhì)，實(shí)踐司法為民，抓審判強(qiáng)執(zhí)行，彰顯司法公正，抓改革強(qiáng)理念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)有新加強(qiáng)，審判工作有新進(jìn)展，司法改革有新突破，服務(wù)水平有新提高，物質(zhì)裝備有新改善，司法為民有新的舉措。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 申報(bào)集體三等功事跡材料 XX 省 XX 縣區(qū)法院轄區(qū)面積 1000 余平方公里，常住人口 53萬(wàn)，流動(dòng)人口約 4 萬(wàn)人。該院現(xiàn)有干警 101 名。今年以來(lái)，該院共受理各類案件 1679 件，審、執(zhí)結(jié)案件 1355 件，結(jié)案率達(dá)到%，同比提高了 8個(gè)百分點(diǎn)。 一、以規(guī)范化管理考核制度為龍頭，隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化 XX 縣區(qū)法院黨組充分認(rèn)識(shí)到，要抓好法院工作，實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)步，首要的是抓好隊(duì)伍建設(shè)。為此，該院在總結(jié)過(guò)去隊(duì)伍建設(shè)和審判管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，思想?yún)R報(bào)專題于 2024 年初實(shí)施了規(guī)范化管理考核制度。在隊(duì)伍建設(shè)上，干警人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)到 10000字，學(xué)習(xí)心得人均 4篇。目前，該院本科以上學(xué)歷的干警達(dá)到 55%。另外，規(guī)范化管理
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