5申報集體三等功事跡材料-展示頁
2024-09-11 23:53本頁面
【正文】 法權(quán)益。推行了由立案庭直接將案件分到主審法官試點工作，由立案庭負責將受理的案件直接分到各業(yè)務(wù)庭的主辦人，解決了個別干警 “ 挑案件 ” 的現(xiàn)象。針對因沒有專門的信訪機構(gòu)而導致一些信訪案件不能得到及時解決的問題，該院報請縣編委批準成立了信訪辦公室，對于進一步抓好信訪工作，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，從源頭上減少信訪上訪案件，發(fā)揮了巨大作用。 二、以 “ 陽光審判 ” 為平臺，審判工作流程化 三、以提高司法質(zhì)量和效率為目標，司法改革縱深化 改革是發(fā)展的動力，創(chuàng)新是前進的階梯。兩年來，該院共有 18 篇調(diào)研文章在省以上刊物公開發(fā)表。同時，鼓勵干警參加繼續(xù)教育和培訓， 2024 年有 49 名干警參加了學歷教育， 52 名干警參加各類培訓。從制度運行情況看，該項制度使該院從立案、審判到申訴、執(zhí)行都有章可循，從行政管理到思想政治工作都有紀可依，從每個崗位到每個單位和干警都有目標任務(wù)都有制度約 束，從而將全部工作納入了系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化的管理軌道，已經(jīng)促使全院形成 “ 團結(jié)協(xié)作創(chuàng)滿意班子，從嚴治警創(chuàng)滿意隊伍， 第 2 頁 共 9 頁 開拓進取創(chuàng)滿意業(yè)績，司法為民樹良好形象 ” 的良好局面。而抓隊伍的前提，又必須建立一套長效制約激勵機制。共解決涉案標的 額 6400余萬元，為當事人挽回經(jīng)濟損失 4500 余萬元。近年來，該院牢牢把握 “ 公正與效率 ” 工作主題和司法能力建設(shè)、提高司法水平這一主線，抓管理強素質(zhì)，實踐司法為民，抓審判強執(zhí)行，彰顯司法公正，抓改革強理念，提高工作效率，實現(xiàn)了隊伍建設(shè)有新加強，審判工作有新進展，司法改革有新突破，服務(wù)水平有新提高，物質(zhì)裝備有新改善，司法為民有新的舉措。 第 1 頁 共 9 頁 申報集體三等功事跡材料 XX 省 XX 縣區(qū)法院轄區(qū)面積 1000 余平方公里，常住人口 53萬，流動人口約 4 萬人。該院現(xiàn)有干警 101 名。今年以來，該院共受理各類案件 1679 件，審、執(zhí)結(jié)案件 1355 件，結(jié)案率達到%，同比提高了 8個百分點。 一、以規(guī)范化管理考核制度為龍頭，隊伍建設(shè)規(guī)范化 XX 縣區(qū)法院黨組充分認識到，要抓好法院工作，實現(xiàn)工作進步，首要的是抓好隊伍建設(shè)。為此，該院在總結(jié)過去隊伍建設(shè)和審判管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，思想?yún)R報專題于 2024 年初實施了規(guī)范化管理考核制度。在隊伍建設(shè)上，干警人均學習筆記達到 10000字，學習心得人均 4篇。目前，該院本科以上學歷的干警達到 55%。另外，規(guī)范化管理
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