5生產(chǎn)主管工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 23:39本頁面
【正文】 希望的 20xx年?，F(xiàn)將 20xx 年的工作情況向公司領導匯報如下： 一、 20xx 年績效指標完成情況 月平均出貨金額。 及時出貨率。 庫存金額控制。 安全生產(chǎn)。 客戶投訴。 二、取得的成績及主要工作事項 第 2 頁 共 9 頁 制度建設 1）對公司原有流程、制度進行修改、完善 先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。 2）建立新的流程、制度 根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成 30 個左右。 3）完善公司主管級以上人員績效考核制度 和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結(jié)果應用。 4）建立公司主管級以上人員責任承諾制度 和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。 通過建立車間 audit 制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部 件通用性問題，提高了直通率，同時沒 第 3 頁 共 9 頁 有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除 mexx 移動電源的插頭用錯外。 1）人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率 （ 1）提高員工作業(yè)的熟練度 新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上（如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝 pcba入殼等）必須經(jīng)過培訓且合格后方可上崗。 完成時間：新員工到崗時 （ 2）嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間 人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系（也會影響到一個人的情緒），一個人應保證其一天至少有 7 小時的休息時間，（建議在正常情況下宿舍準時 12 點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息）作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行 2 次左右的抽查。 第 4 頁 共 9 頁
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