【正文】 及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。 此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴 重財(cái)物。三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào) 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo) 24 小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。 三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理 一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治 及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng) “ 五好 ” 家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。 注重法制宣教。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照 “ 發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好 ” 的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。 堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。 二、狠抓工作重點(diǎn) 強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪(fǎng)辦公室，落實(shí) 1 名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 平安創(chuàng)建工作總結(jié) 5 篇 :平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié) 平安創(chuàng)建工作總結(jié)一我局以 “ 創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān) ”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。局黨支部堅(jiān)持每次召開(kāi)會(huì)議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。 為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企 業(yè)層層簽訂 “ 綜治工作目標(biāo)責(zé)任 ” ，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和 “ 零 ” 報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。對(duì)信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)，做到有訪(fǎng)必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員 4 人次，比去年同期下降 20％，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。二是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。 雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討； 對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討； 對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，不斷完善各 項(xiàng)安全規(guī)章制度，注重崗位責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持以法治校，促使學(xué)校安全工作走上規(guī)范化、法制化的軌道，在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定、確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校成立了 “ 平安校園 ” 建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王瑋校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，、由副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由各處室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政教處負(fù)責(zé)，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。具體創(chuàng)建工作由平安校園建設(shè)辦公室 負(fù)責(zé)，由政教處負(fù)責(zé)實(shí)施，其他處室協(xié)助。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，實(shí)行外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)登記制度，學(xué)校有了一支從事學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍。分管學(xué)校安全工作的副校長(zhǎng)每月組織一次專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建平安校園工作面臨的問(wèn)題，討論解決的方法和措施的落實(shí)等， 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí) 解決和整改，把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。在年初，法人代表與各處室及時(shí)地簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)； 各處室、各年段、各班主任，各崗位層層分解安全管理目標(biāo)，分工明確，責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 為了加