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5市區(qū)民政工作報告-展示頁

2024-09-11 22:02本頁面
  

【正文】 了 7 期培訓,通過 居家養(yǎng)老服務標準和需求評估辦法的講解、信息系統(tǒng)的操作演示等,提高了相關人員的業(yè)務水平和工作能力。 創(chuàng)新機制,均衡發(fā)展。三是落實了養(yǎng)老工作各類資金保障。二是明確了與專業(yè)機構的合作事宜。一是建立了規(guī)范化的政策體系。20xx 年我區(qū)養(yǎng)老服務工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)街的目標考核,我局制定了 20xx 年度養(yǎng)老服務體系建設考核細則,將養(yǎng)老服務組織建設、站點建設、敬老院轉型、老年食堂建設等具體內容目標細化,并加強對養(yǎng)老工作的稽查。三是建立考核體系。二是明確目標任務。一是健全組織體系。 第 1 頁 共 16 頁 市區(qū)民政工作報告 20xx 年, xx 區(qū)民政局緊緊圍繞建設文明幸福新蕭山的發(fā)展主題,努力健全城鄉(xiāng)社會救助體系,著力提升養(yǎng)老服務水平,不斷深化社區(qū)建設與管理,有效保障了困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體的基本生活和合法權益,全區(qū)民政工作呈現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢。 一、 20xx 年工作回顧: (一)養(yǎng)老事業(yè)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)養(yǎng)老到多元化養(yǎng)老的跨越 明確目標,健全體系。明確了民政局和老齡工辦在養(yǎng)老服務體系建設中的職責分工,各鎮(zhèn)街也參照明確了轄區(qū)內從事養(yǎng)老服務工作的職能科室(辦),落實了分管領導和養(yǎng)老專員。下發(fā)《關于下達 20xx 年居家養(yǎng)老目標任務的通知》,按照 20xx 年全區(qū)全部社區(qū)和 70%的行政村建立居家養(yǎng)老服務站, 2%的老人享受政府購買居家養(yǎng)老服務的原則,將目標任務分解到各鎮(zhèn)街、行政村(社區(qū))。 3 月 30 日,《關于我區(qū)養(yǎng)老服務工作情況報告》接受了區(qū)十五屆人大常委會第二次會議的審議和評議,結 果為滿意。 完善政策,落實保障。 第 2 頁 共 16 頁 制定出臺了《 xx 區(qū)居家養(yǎng)老服務標準(試行)》和《 xx 區(qū)居家養(yǎng)老服務需求評估辦法(試行)》兩個政策文件,在全區(qū)范圍內統(tǒng)一了居家養(yǎng)老服務政策,規(guī)范操作。通過與杭州思銳網(wǎng)絡公司簽訂合作協(xié)議,建立了 xx 區(qū)養(yǎng) 老服務信息管理系統(tǒng),將老年人基本信息、需求評估、政府補貼等納入信息系統(tǒng)管理,實現(xiàn)了網(wǎng)上三級審批和動態(tài)管理。及時核撥了 20xx 年度居家養(yǎng)老服務站及其配套設施建設和運行補助 萬元、落實 2024 年四季度政府購買居家養(yǎng)老服務資金 萬元、下?lián)莛B(yǎng)老機構床位和寄養(yǎng)補助 萬元,共下?lián)芨黝愘Y金 萬元。一是完善培訓推動機制。二是強化檢查督促機制。對全區(qū) 20 個公益金居家養(yǎng)老服務照料中心項目進行指導和督促,現(xiàn)已基本完成建設任務并通過市統(tǒng)籌辦和市相關部門組織的首批項目驗收。三是發(fā)展市場運行機制。四是建立會議推動機制。全年完成政府購買居家養(yǎng)老服務審批對象 5003 人;新增養(yǎng)老服務機構床位 886 張;有 12 個鎮(zhèn)街敬老院開展社會化養(yǎng)老服務工作,接收社會寄養(yǎng)老人達 163 人; 8 家養(yǎng)老服務機構(含敬老院)已落實政策性綜合責任保險工作。一是按時發(fā)放低保金。二是適時發(fā)放臨時物價補貼。三是加強低保規(guī)范化建設。同時,我區(qū)正在完善最低生活保障戶主的家庭成員信息,便于低保運作更加規(guī)范,信息更加公開透明。全年共救助殘疾人 6869人,發(fā)放殘保金 萬元。 全面落實基礎養(yǎng)老金及高齡津貼政策。發(fā)放高齡老人生活津貼 34834人,其中: 8089 周歲高齡老人 31069 人, 9099 周歲高齡老人3765 人,共發(fā)放 資金 萬元。 2024 年已有 4 個村(社區(qū))創(chuàng)建為省級綜合減災示范社區(qū), 2 個社區(qū)已向上申報為全國綜合減災示范社區(qū),并指導全國綜合減災示范社區(qū) — 臨浦鎮(zhèn)浴美施社區(qū)亞洲基金會項目(加強社區(qū)災害管理項目)試點推進工作。 (三)社區(qū)建設實現(xiàn)了工作量化到質量優(yōu)化的跨越 我們認真開展或參與了我區(qū)城市社區(qū)建設、農(nóng)村社區(qū)建設、城市社區(qū)配套服務用房的現(xiàn)狀 、社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展方向及社工隊伍建設等課題的調研,經(jīng)過調研,確定了社區(qū)建設以圍繞建設社區(qū)管理、社區(qū)服務、社區(qū)考核三大體系為基本思路的工作方向,起草出臺了《創(chuàng)建滿意社區(qū)共享文明幸福三年行動計劃》文件,注重實際,全面打造具有蕭山特色的社區(qū)管理服務模式。會同規(guī)劃分局及有關鎮(zhèn)街編制 第 5 頁 共 16 頁 完善社區(qū)布局規(guī)劃,制定社區(qū)用房建設計劃,并設立社區(qū)配套服務用房建設資金專項賬戶,??顚S?,用于解決社區(qū)配套服務用房問題。 培育扶持社區(qū)服務創(chuàng)新項目。今年重點推進了社區(qū)服務 46 項創(chuàng)新項目的建設,深化 “ 一街(鎮(zhèn))一品牌,一居一特色 ” 建設。整合升級基層管理服務系統(tǒng),逐步開發(fā)使用 96345 便民服務平臺,并 借鑒上城等先進
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