5區(qū)人事勞動(dòng)保障局年度工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 19:50本頁面
【正文】 作方面，全面完成了市下達(dá)的 1 名軍轉(zhuǎn)干部、 2 名退伍士兵、 7 名軍嫂的安置任務(wù)，基本做到部隊(duì)、接收單位、軍轉(zhuǎn)干部本人 “ 三滿意 ” ，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。在機(jī)構(gòu)編制工作方面，全區(qū)黨政機(jī)關(guān) “ 三定 ” 工作后，我們建立并完善了各單位機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與實(shí)有人員基本信息庫，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，提高了工作的科學(xué)性和規(guī)范性；克服了區(qū)劃調(diào)整導(dǎo)致全區(qū)事業(yè)單位變更、合并、撤銷等情況多且復(fù)雜的影響，全面完成了事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率達(dá)到 100%。在這半年時(shí)間里，這些新錄用的公務(wù)員在各自的鍛煉崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，各方面都有了長足的進(jìn)步，獲得了基層單位的好評。二是新錄用公務(wù)員得到鍛煉。一是公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)取得新成效。并結(jié)合實(shí)行聘用制，完善了事業(yè)單位人員的 “ 進(jìn)、管、出 ” 三個(gè)環(huán)節(jié)。在用人制度方面，以聘用制為基本內(nèi)容的事業(yè)單位用人制度在全區(qū)基本建立。區(qū)衛(wèi)生防疫站打破了以往以考核出勤為主的獎(jiǎng)勵(lì)制度，核定了崗位工資制總量，根據(jù)職工大 第 3 頁 共 14 頁 小實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，文教系統(tǒng)則執(zhí)行了以崗論薪、崗變薪變的分配制度，普遍得到了職工的認(rèn)可，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二是事業(yè)單位分配制度改革取得新進(jìn)展。一是事業(yè)單位體制改革開始啟動(dòng)。我們面向市場，積極拓展代理服務(wù)領(lǐng)域，建立了涵蓋人事關(guān)系、人事檔案保管、代繳 “ 三金 ” 、代辦落戶、職稱申報(bào)、辦理退休等一系列人才社 會(huì)化保障服務(wù)項(xiàng)目，為全區(qū) 300多家企事業(yè)單位和個(gè)人保管人事檔案近 6000份。今年以來，我區(qū)吸引人才數(shù)量不斷增長，質(zhì)量不斷提高，截止到 20**年 10 月，全區(qū)已先后組織 第 2 頁 共 14 頁 86 家用人單位參加了省市人才交流大會(huì)，與 525 位大中專畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議，引進(jìn)各類人才 641 人，其中本科學(xué)歷 161 人，大專學(xué)歷 383 人，中專 97 人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年初制訂了 540 的目標(biāo)。一年來，我們積極探索人才柔性流動(dòng)新思路，對全區(qū)人才資源開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，加大了對高層次人才資助力度，擴(kuò)展了政府專項(xiàng)資助的范圍，制訂和完善了相應(yīng)政策體系，出臺了《 xx 市xx 區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀人才實(shí)施管理辦法》、《 xx 市 xx 區(qū)人才開發(fā)專 項(xiàng)資金使用辦法》兩個(gè)文件，還起草了《 xx 區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》。 人才資源開發(fā)取得新成績。 第 1 頁 共 14 頁 區(qū)人事勞動(dòng)保障局年度工作總結(jié) 20**年，我們 xx 區(qū)人事勞動(dòng)保障局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民總書記 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級黨委和政府的重大方針政策，圍繞我區(qū) 20**年人事勞動(dòng)保障工作目標(biāo)，大力實(shí)施再就業(yè)工程，加大社會(huì)保障工作力度，做好人事管理和各項(xiàng)服務(wù)工作，勞動(dòng)仲裁工作進(jìn)一步加強(qiáng)，勞動(dòng)監(jiān)察力度不斷加大，自身建設(shè)進(jìn)一步提高，較好地完成了全年工作任務(wù)。 一、關(guān)于 20**年全區(qū)人事勞動(dòng)保障工作的回顧 一年來，全區(qū)各級人事勞動(dòng)保障部門緊緊圍繞即定目標(biāo)，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的一系列決策，加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，全力以赴狠抓落實(shí)，全區(qū)人事勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。一是人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。二是人才引進(jìn)穩(wěn)步增長。三是人才服務(wù)功能進(jìn)一步拓展。 事業(yè)單位改革取得新成效。作為區(qū)事業(yè)單位改制的責(zé)任部門，我們本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、理解相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極參與區(qū)房管局的改制工作，精心指導(dǎo)，積極參與方案認(rèn)證，并主動(dòng)上門為其服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)改制過程中出現(xiàn)的一些問題，對職工分流方案逐條審核，在合理處理單位和職工雙方利益的前提下，最大限度地保障職工的合法權(quán)益，處理好改制過程中的勞動(dòng)關(guān)系，避免產(chǎn)生不必 要的糾紛，保證改制工作的順利進(jìn)行。按照市政府《關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行多元化分配制度改革的意見》精神，在全區(qū)深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上鎖定青龍中學(xué)、清
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