5農(nóng)村信用社競聘演講稿-展示頁
2024-09-11 19:34本頁面
【正文】 發(fā)展了一批黃金客戶。為了盡快進入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類 ，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。 面對種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無反顧，沒有退縮。在方圓不到 1 公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了 2 萬元，其中我個人的年收入達到了 萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。到 20*年底，均州分社各項存款余額達 4667 萬元，較年初凈增 1764 萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點獨樹一幟。我是受命于危難之時，當(dāng)時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個 4000 余萬元存款的網(wǎng)點，到我接手時其余額僅有 2930 萬元，為此該網(wǎng)點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營業(yè)網(wǎng)點職工收入。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)村信用社競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好。我叫 xx， 20*年 1 月通過招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的 4 名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。一份耕耘，就有一份收 獲。我想，如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持，如果沒有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。 大家知道，我所在的均州分社地處
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