5全市財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議致辭稿-展示頁
2024-09-11 19:03本頁面
【正文】 ” 的觀念，只注重編制預(yù)算和追加預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行中資金的跟蹤問效不夠，資金監(jiān)管比較放松。除了項(xiàng)目庫、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)不到位，項(xiàng)目前期謀劃、準(zhǔn)備不足，信息化建設(shè)滯后等問題外，還有一些問題需要引起高度關(guān)注。 二是財(cái)政基礎(chǔ)管理工作不夠?qū)?。特別是每次參加市委、市政府的經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)時(shí)，感到我們的分析材料與有關(guān)部門相比還有一定差距，往往是就財(cái)政論財(cái)政，就數(shù)字論數(shù)字，宏觀分析不夠全面，微觀分析不夠具體，財(cái)政作為 “ 經(jīng)濟(jì)的晴雨表 ” ，在市委、市政府決策中的影響力沒有得到充分發(fā)揮，或者說沒有發(fā)揮到最好。雖然以前我們在財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢分析研究方面做了很多工作，取得 了顯著成績，得到了市委、市政府的高度評(píng)價(jià)。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 一是參謀助手作用發(fā)揮得不夠好。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不僅是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)性工作，也是提升部門形象的必要措施。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問題。 第 1 頁 共 13 頁 全市財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議講話稿 同志們： 今天，我們召開這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市紀(jì)委全會(huì)精神以及財(cái)政部和省財(cái)政廳反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)全市財(cái)政系統(tǒng) 20**年反腐倡廉建設(shè)工作，研究部署 20**年的工作任務(wù)。關(guān)于全市財(cái)政系統(tǒng)去年的反腐倡廉建設(shè)工作情況和今年的工作安排，剛才金珠同志作了一個(gè)很好的報(bào)告，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)。 一、要改進(jìn)作風(fēng)，注重提升形象力 形象力，是通過塑造和傳播形象而形成的一種對公眾的凝聚力、吸引力和感召力，是一種無形的資源。在這方面，盡管前些年我們做了很多工作，但是認(rèn)真反思，我們還存在不少因作風(fēng)影響工作和形象的問題。財(cái)政部門作為政府的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿，分析形勢，研究政策，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，是我們義不容辭的責(zé)任。但與先進(jìn)單位相比較，目 第 2 頁 共 13 頁 前我們在經(jīng)濟(jì)形勢分析和上級(jí)重大政策研究方面，仍然比較滯后、粗淺。這些服務(wù)決策方面存在的問題，是我們標(biāo)準(zhǔn)要求不高的表現(xiàn)。盡管近年來財(cái)政基礎(chǔ)管理工作有了很大 進(jìn)步，財(cái)政管理績效有了明顯提高，但與財(cái)政事業(yè)快速發(fā)展的形勢相比，仍然存在 “ 管理跟不上，監(jiān)督不到位，基礎(chǔ)不扎實(shí) ” 的問題。如，預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理和專項(xiàng)資金監(jiān)管不到位的問題。再如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到 位的問題。還有，財(cái)政改革不到位的問題。政府采購、行政事業(yè)資產(chǎn)管理都還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。這些財(cái)政管理方面的問題，是我們作風(fēng)要求不細(xì)的表現(xiàn)。近年來，我們在加強(qiáng)財(cái)政管理、增強(qiáng)保障能力、提高辦事效率等方面采取了一系列措施，受到部門和單位的好評(píng)。比如，有些業(yè)務(wù)流程不夠完善，給預(yù)算單位帶來很大不便；有的科室工作機(jī)制不完善，部分項(xiàng)目資金安排使用不夠公開、透明；有的科室工作效率不高，一些件批了很長時(shí)間，遲遲落實(shí)不到位或是遲遲提不出意見；有的科室不善于從全局角度考慮問題，對各部門提出的涉及財(cái)政政策和資金的工作建議，不能夠有理有據(jù)地說明原因、講清道理，更不能提出財(cái)政部門支持相關(guān)工作開展的政策建議；個(gè)別科室和人員服務(wù)態(tài)度不好，存在門 難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象，對預(yù)算單位同志不夠尊重；有的科室與預(yù)算單位的溝通、協(xié)商也不夠及時(shí)深入，發(fā)揮部門的積極性不夠，不能主動(dòng)爭取各方面對財(cái)政工作的理解和支持。 四是機(jī)關(guān)建設(shè)和內(nèi)部管理需要進(jìn)一步規(guī)范。但目前在作風(fēng)和管理 第 4 頁 共 13 頁 方面仍存在不少問題。一些干部的優(yōu)越感很強(qiáng)，嬌氣、霸氣、傲氣、浮躁，對分管業(yè)務(wù)了解不深不透，不能 深入基層、深入實(shí)際抓工作落實(shí)。我們要
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