5企業(yè)策劃書格式-展示頁
2024-09-11 18:30本頁面
【正文】 細部計劃三大項。 然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 ③ 細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 公關(guān)活動策略。 促銷活動策略。各占多少比率。媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略 等四大項。 ① 目標(biāo) 企劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達到的推廣活動的目標(biāo)。 （ 3）推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。 為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。 （ 2）銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 促銷活動的重點與原則。 確定銷售方式。 銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。 （二）策劃正文 第 2 頁 共 11 頁 策劃書正文由 6 大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下： （ 1）公司的主要政策 策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的 最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。 （ 11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （ 9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。 （ 7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （ 5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 （ 3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列 12 項內(nèi)容： （ 1）整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。 第 1 頁 共 11 頁 企業(yè)策劃書格式 一、策劃書的格式 一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是策劃書正文。 （ 2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （ 4）消
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