5企業(yè)年初工作計劃的范文-展示頁
2024-09-11 18:21本頁面
【正文】 度重點做好 xx年 6月 30日 194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。 根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。 在新的一年里， **公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)年初工作計劃的范文 【篇一】 公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務擴大已經(jīng)到了一個臨界點，提高不上去了。所以在新的2024 年里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長。 一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需 第 2 頁 共 7 頁 進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn) 工人及其他工作人員擬采用中期（ 2 年）、短期（ 1 年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。 四、獎懲管理 結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理 等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。完不成生產(chǎn)任務或工作任務的 。 五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進
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