【正文】 標(biāo)語、圖畫 5xxxx 張；集中動員會 2xxxx 次，內(nèi)外部參會人員 250xxxx 人；制作安全漫畫櫥窗 xxxx；安全文化墻報 6套 。 ，營造氛圍。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要 性的認(rèn)識，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。 ，增強(qiáng)意識。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實誰主管、誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到四個強(qiáng)化。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與 響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、 總結(jié)與改進(jìn)。 6 月 4 日，組織召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了安全生產(chǎn)月活動，安排了工作重點。 第 1 頁 共 24 頁 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) (工作總結(jié) ) 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)第四篇：安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)第五篇： 2024 年安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求，制定了安全生產(chǎn)月活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在 6 月份將著重營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍，緊緊圍繞綜合治理、保障安全的主題，結(jié)合行業(yè)特點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展安全生產(chǎn)月活動。我們主要做了以下工作： 一、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計劃開展活動 ，計劃周密。利用 6 月一整月時間，發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。 第 2 頁 共 24 頁 ，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。按照突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學(xué)安全知識的活動。二是創(chuàng)建安定和諧的社會 環(huán)境為目標(biāo)，重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事 故發(fā)生。 6 月 1 日至 14 日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。創(chuàng)建安全文化宣傳報刊 xxxx。 第 3 頁 共 24 頁 二、問題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實管理。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。上半年發(fā)生治安事件 xxxx，比去年下降 xxxx；發(fā)生火災(zāi)事故 xxxx，比去年下降 xxxx；發(fā)生非責(zé)任交通事故 xxxx，比去年下降 xxxx。要求各單位以安全生產(chǎn)月活動為契 機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。 ，總結(jié)整改。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計 2xxxx 項，重點如下： 一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。 二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。 四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全 第 4 頁 共 24 頁 管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。 六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。 ，務(wù)實管理。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事 故管理等。 ，落實三到位。進(jìn)行xxxx 安全知識競賽；應(yīng)急演練 1xxxx 次。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是措施到位，齊抓共管。 ，突出問題。其次，梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案 xxxx。經(jīng)過檢查，暴露出隱患 20 項（次），各班組共組織班組級以上安全檢查 7xxxx次，共查出隱患 61項（次），已整改 58 項（次），整改率達(dá) 95，余下 3 處隱患是因為需要審批未及時整改。參加檢查人數(shù) 3xxxx 次，被查單位 2xxxx，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題 40 條，截止 7 月 3 日經(jīng)復(fù)查已 整改 40 條， 第 6 頁 共 24 頁 整改率達(dá) 。 （ 3）施工項目：共查工程 10 項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單 12份，使 95以上的隱患及時進(jìn)行了整改。少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一 箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ jgj130xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中 、小型機(jī)械保養(yǎng)差。部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；三 第 7 頁 共 24 頁 寶、四口防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。 對管轄 73 部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患 18 項，通過整改不安全隱患 7 項。對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn) 20 項安全隱患，整改率 9xxxx，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時更換）。檢查 1