5人才隊伍建設實踐思考-展示頁
2024-09-11 18:04本頁面
【正文】 伍管理，縣政府制定出臺了《 **縣深化學校內部管理體制改革實施方案》，在全縣中小學全面推行了以校長負責制、教師聘用制為主要內容的人事管理制度改革。在縣鄉(xiāng)黨政機構改革中，通過綜合考核配齊配強了縣鄉(xiāng)黨政領導班子，通過實行競爭上崗、定崗分流和輪崗交流，改善了公務員隊伍結構，增強了干部隊伍活力，解決了機構臃腫、人浮于事的問題，切實轉變了機關工作作風，提高了黨政機關的工作質量和效率。三是積極穩(wěn)妥地做好人員分流工作。全縣 563 名干部參加了科級非領導職位和內設股級職位的競爭上崗，有 28 名干部通過競爭擔任了主任科員職務， 72 名干部擔任了副主任科員職務， 133 名干部擔任了股級職務。二是科級以下非領導職位人員選配全面實行競爭上崗。一是研究制定了《 **縣縣鄉(xiāng)黨政群機關科級干部在機構改革中進行全面考核實施辦法》，對全縣 293 名黨政科級干部進行了全面考核。**年 5 月，我縣全面完成了縣鄉(xiāng)黨政群機關機構改革工作。任前公示、試用期制度的普遍實行，擴大了群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，使干部產生了努力干好本職工作的動力，增強了工作責任感。對132 名試用期滿的科級干部，經過本人述職、民主測評、組織考察后正式任用。制 定了《 **縣科級、股級干部任前公示、試用和任期制度》，在科級、股級干部的選拔任用中全面試行了任前公示和試用期制度。在認真聽取群眾意見和建議的基礎上，綜合分析，客觀公正、實事求是地評價干部，為干部選拔任用提供真實可靠的依據。實行了干部考察責任制、考察預告制和差額考察制度，堅持以制度和程序來規(guī)范干部考察工作。二是加強 和改進了干部考察工作。把民主推薦作為確定考察對象的必經程序，凡是沒有履行民主推薦程序的不列為考察對象。一是堅持和完善了民主推薦、 第 2 頁 共 16 頁 民主測評制度。 （一）以擴大民主、加強監(jiān)督為重點，不斷推進黨政人才隊伍建設步伐。 二、主要做法 近年來， **縣各級黨組織堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ”重要思想為指導，緊緊圍繞經濟建設這個中心，積極實施 “ 科教XX 縣區(qū) ” 戰(zhàn)略，始終把人才開發(fā)建設放在突出位置，建立健全人才工作機制和管理體制。 第 1 頁 共 16 頁 人才隊伍建設實踐思考 一、人才隊伍基本現(xiàn)狀 **縣是一個農業(yè)大縣、人口大縣，總面積 2700 平方公里，轄 10 鎮(zhèn) 8 鄉(xiāng)、 418 個行政村，總人口 萬人，其中農業(yè)人口 萬人，有回、蒙、藏、土等少數民族 萬人。全縣現(xiàn)有各類人才 12522 人，其中黨政人才 1062 人，事業(yè)單位專業(yè)技術人才 7084 人，企業(yè)經營管理和專業(yè)技術人才 620 人，農村實用人才 3756 人。堅持 “ 三支隊伍 ” 一齊抓，大力加強以黨政人才、企業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才為主體的人才隊伍建設，為全縣經濟建設提供了堅實的人才保障和智力支持。按照中共中央《深化干部人事制度改革綱要》及省、市委關于貫徹落實《綱要》的意見精神和要求，縣委在推 進干部制度改革，建立干部能上能下新機制方面積極探索，大膽實踐，初步建立了以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的黨政人才選拔任用機制。在干部選拔任用工作中，堅持把貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》與擴大群眾參與緊密結合起來，努力提高民主推薦工作的質量?！稐l例》頒布以來，在干部考察和干部選拔任用工作中，全面實行民主推薦和民主測評，增強了干部選拔任用工作的透明度。為防止干部考察失真失實，保證考察工作客觀公正，進一步完善了干部考察程序，改進了考察方法，把群眾的廣泛參與和監(jiān)督貫穿到干部考察工作的全過程。在考察過程中，組織部門依據干部任職條件和不同崗位的要求，圍繞干部德、能、勤、績、廉等方面內容全面了解掌握，注重考察工作實績。三是實行干部任前公示、試用期制度。 **年以來，先后對擬提任的 158 名科級干部和 214 名股級干部在一定的范圍內進行了公示，并實行了為期一年的試用期。對 1 名在試用期間缺乏組織能力的干部免去了試 第 3 頁 共 16 頁 用職務。 （二）以縣鄉(xiāng)機構改革 為契機，進一步優(yōu)化公務員隊伍結構。按照政事、政企、政社分開和精簡、統(tǒng)一、高效的原則，理順關系，轉變職能，合理設置工作部門及內設機構，順利完成了縣鄉(xiāng)黨政群機關人員定編定崗、分流安置工作。在此基礎上，調整任免科級干部 139 名，其中平級調整 74 名，選拔任
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