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4糧食局和諧建設(shè)總結(jié)-展示頁

2024-09-11 16:25本頁面
  

【正文】 限公司、三良有限公司、成豐有限公司、成港纖維素有限公司、油脂總公司等 5 家企業(yè)分別被第二糧庫、第三糧庫、糧油包裝總公司、植物油庫吸收合并,目前已完成合并工作。進(jìn)行了多種形式的改革改制。 (二)加快推進(jìn)國有糧食附營企業(yè)改革。四是縣級(jí)糧食行政管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化。三是主渠道作用不時(shí)增強(qiáng),市場調(diào)控能力進(jìn)一步強(qiáng)化。二是 企業(yè)布局更趨合理,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。政策性財(cái)務(wù)掛帳剝離等政策得到較好落實(shí)。一是三老 ”問題基本解決,企業(yè)包袱大大減輕。嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范操作;因地制宜,多形式改制;攻堅(jiān)破難,穩(wěn)妥推進(jìn);掌握規(guī)范,嚴(yán)格驗(yàn)收。 摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,國有糧食購銷企業(yè)改革是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工作。市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市糧食系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央、省、市糧食工作的一系列方針政策,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)工作落實(shí),依照建立六項(xiàng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破 ” 總體部署和 “ 團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定、改革、創(chuàng)新、發(fā)展 ” 十二字工作方針,解放思想,深化改革,克服困難,真抓實(shí)干,圓滿完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo),全市糧食經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢,全系統(tǒng)保持了團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的良好局面。 第 1 頁 共 12 頁 糧食局和諧建設(shè)總結(jié) 市糧食工作發(fā)生重大變化、取得顯著效果的一年。一年來,年是市國有糧食企業(yè)體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)重大革新的一年。 一、年工作情況 (一)國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)全面完成。市糧食系統(tǒng)依照省、市政府和省糧食局的工作部署。歷經(jīng)一年多的時(shí)間,全面完成了購銷企業(yè)改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)改革,取得了明顯效果。職工得到妥善分流安頓,最大限度地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。老糧問題已經(jīng)處置完畢。改革改制后的購銷企業(yè)普遍建立了新的人事、 第 2 頁 共 12 頁 勞動(dòng)和分配制度,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機(jī)制,企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。購銷企業(yè)一邊加快自身改革,一邊主動(dòng)參與市場競爭,積極轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新收購方式,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,最大限度地多掌握糧源,引導(dǎo)市場糧價(jià)、促進(jìn)農(nóng)民增收、保證糧食平安等方面較好地發(fā)揮了主渠道作用。市六個(gè)縣(市)區(qū)都成為具有行政職能、全額撥款的事業(yè)性質(zhì)管理局。 采取有力措施,年我把附營企業(yè)改革作為全年糧食工作的重點(diǎn)來抓。一是通過吸收合并消化一批。二是通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓退出一批。三是通過資產(chǎn)重組整合一批。對市中分局、槐蔭分局、歷下分局、天橋分局進(jìn)行資產(chǎn) 評估后,改革重組成為金德利集團(tuán)快餐連鎖有限責(zé)任公司。改革重 第 3 頁 共 12 頁 組民天集團(tuán)公司。依照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,民天和金德利兩個(gè)集團(tuán)明確了三會(huì)一層 ” 職責(zé),配齊配強(qiáng)了三會(huì)一層 ” 及其子公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員,切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有 效制衡,初步建立起歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、維護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。 掌握調(diào)控糧源。改善服務(wù)方式,多方籌集資金,全力抓好糧食購銷,充分發(fā)揮主渠道作用。特別是夏糧托市收購工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,既保護(hù)了種糧農(nóng)民利益,又最大限度地掌握了糧源。其中托市收購 億斤,商品糧收購 億斤。研究制定了市糧食局地方貯藏糧業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》市糧食局關(guān)于建立地方貯藏糧 第 4 頁 共 12 頁 規(guī)范化管理長效機(jī)制的意見》等規(guī)章制度,各縣(市)區(qū)糧食局、各糧庫根據(jù)各自實(shí)際也制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,使我市地方貯藏糧管理逐步走向 規(guī)范化、制度化軌道。大力推廣 “ 微機(jī)糧情測控、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸 ”三項(xiàng)
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