【正文】 ）隱患排查治理 隱患信息錄入 （ 1）上級檢查信息錄入。按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各專業(yè)科室負責(zé)將本專業(yè)每旬的風(fēng)險管控情況形成分析報告，經(jīng)分管礦長審查后上傳到系統(tǒng)。 （ 2）旬檢查。礦長每月組織對重大安全 第 5 頁 共 23 頁 風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。專項辨識報告由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上傳到管理系統(tǒng)。 （ 4）本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險，補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。 （ 3）啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶和石門揭煤等高危險作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn) 1 個月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的專項辨識。 （ 2）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時的專項辨識；由各專業(yè)分管礦長組織，分管科室牽頭進行專項辨識，重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重 大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。 專項辨識 （ 1）新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前的專項辨識；由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)科牽頭對新工作面設(shè)計前進行專項辨識，重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。每年 10 月份，由礦長組織，各專業(yè)組由分管礦長負責(zé)根據(jù)下一年度生產(chǎn)計劃安排情況，對下一年度的風(fēng)險清單進行修改完善，修改完善后由各專業(yè)負責(zé)人進行審核，制定重大風(fēng)險管控方案并對重大風(fēng)險清單進行上報。 （二） 1+4 專項辨識 風(fēng)險點的補充完善工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)井上下變 第 3 頁 共 23 頁 化情況實時進行協(xié)調(diào)，各專業(yè)組根據(jù)辦公室要求，及時完善。 二、雙防信息系統(tǒng)的運行管理 （一）系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 六、在沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許時，與信息管理無關(guān)人員不得 第 2 頁 共 23 頁 擅自查看信息內(nèi)容。 四、對安全生產(chǎn)事故和其他重點工作記錄時，要特別關(guān)注和謹慎，時間、地點、人員和現(xiàn)狀要及時準確錄入，并對重要信息采取加密措施。 二、調(diào)度電子信息管理系統(tǒng)必須由專業(yè)人士進行維護和管理，由專人對系統(tǒng)進行專職管理，包括系統(tǒng)安裝，設(shè)置、核對數(shù)據(jù)等工作，其他任何人不能擅自修改和損害系統(tǒng)數(shù)據(jù)。 第 1 頁 共 23 頁 煤礦電子信息系統(tǒng)安全管理制度 為全面建設(shè)高標準、現(xiàn)代化煤礦調(diào)度指揮系統(tǒng)，進一步加強煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息化管理和更好地適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭安全生產(chǎn)管理的需要，調(diào)度室將調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容和安全生產(chǎn)相關(guān)信息納入電子信息管理系統(tǒng)，并制定管理制度如下： 一、要求調(diào)度生產(chǎn)班組將日常運行日志內(nèi)容全部納入電子信息系統(tǒng)。每日每班調(diào)度值班人員必須將原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、安全生產(chǎn)信息等輸入計算機系統(tǒng)，必須有原始記錄者除外。 三、要求調(diào)度統(tǒng)計人員要定期查閱、核對生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，及時配合專業(yè)人員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行錄入和更新工作，并做好統(tǒng)計工作。 五、對本系統(tǒng)所有硬件、軟件設(shè)施要有專人進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè) 備運行不正常時，要及時上報并進行更換或作出相應(yīng)處理。 第二篇：煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理規(guī)定 根據(jù)《關(guān)于全省煤礦雙重預(yù)防機制建設(shè)情況的通報》（魯煤監(jiān)政法函 [2024]5 號）要求，為進一步規(guī)范安全信息運行管理，有效利用雙防信息系統(tǒng)，保證風(fēng)險管控措施的有效運行以及各類隱患的閉合管理，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，提高安全管理水平，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進礦井安全發(fā)展，結(jié)合我礦雙重預(yù)防機制 建設(shè)實際情況，特制定本規(guī)定。 為加強雙防信息系統(tǒng)的運行管理，成立以礦長為組長，各副礦長為副組長，各專業(yè)副總工程師、各科室負責(zé)人為成員的雙防信息系統(tǒng)運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，王琳任辦公室主任，負責(zé)雙防信息系統(tǒng)的運行的協(xié)調(diào)管理工作。系統(tǒng)中的崗位、作業(yè)活動、危險源、風(fēng)險點、風(fēng)險清單以及風(fēng)險的關(guān)聯(lián)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總體協(xié)調(diào)，各專業(yè)組根據(jù)我礦生產(chǎn)布局的變化情況進 行補充完善。 年度風(fēng)險辨識及風(fēng)險清單完善。如果生產(chǎn)計劃發(fā)生變化，由分管礦長組織各專業(yè)組對年度風(fēng)險辨識及風(fēng)險清單進行補充完善。專項辨識報告由生產(chǎn)技術(shù)科上傳到管理系統(tǒng)。專項辨識報告由分管科室上 第 4 頁 共 23 頁 傳到管理系統(tǒng)。 其中，啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶和石門揭煤等高危險作業(yè)的專項辨識，由總工程師組織，通防科牽頭進行辨識；新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前， 由各專業(yè)分管礦長組織，分管科室牽頭進行專項辨識；連續(xù)停工停產(chǎn) 1 個月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)科牽頭進行辨識。專項辨識報告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。由礦長組織分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進行專項辨識，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補 充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。