4煤礦跑車事故的教訓(xùn)總結(jié)-展示頁
2024-09-11 15:32本頁面
【正文】 通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景， 第 3 頁 共 11 頁 進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了 廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、 ? 一通三防 ? 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。對于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。安監(jiān)部門要在加強(qiáng)集中 教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。各隊(duì)，班組要充分利用班前會、口頭 第 2 頁 共 11 頁 問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、 ? 三違 ? 亮相等形式，認(rèn)識 ? 三違 ? 危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。 殺不住 ? 三違 ? 的風(fēng)，就邁不開安全的路。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。 思想決定行動。 第 1 頁 共 11 頁 煤礦跑車事故的教訓(xùn)總結(jié) 發(fā)生的跑車事故，暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把我礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立 ? 質(zhì)量為本、安全為天 ? 和 ? 持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作 ? 的思想觀念，牢固樹立起 ? 抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益 ? 的觀念，牢固樹立 ? 沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán) ? 的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。 制度落實(shí)是關(guān)鍵。 層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。要想徹底消除? 三違 ? ，就要廣泛動員組織各方面的力量，在全礦形成對 ? 三違 ? 現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。對有 ? 三違 ?思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。 細(xì)節(jié)決定成敗。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的 技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全
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