4某年行政部門下半年工作計(jì)劃范文-展示頁(yè)
2024-09-11 14:38本頁(yè)面
【正文】 清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 各部門沒有制定明確的績(jī)效考核方案。 車輛使用混亂。 各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。專業(yè)化水平不夠。問題處理不及時(shí)，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá) 。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 20XX 年行政部門下半年工作計(jì)劃范文 2024 行政部門下半年工作計(jì)劃范文 （一） 一、總體目標(biāo) 根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞以服務(wù)為核心，以制度為支撐的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。 二、目前存在問題 行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂 。制度化監(jiān)督不到位 。 換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。 目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒有針對(duì)性，沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。 各部門執(zhí)行力不到位。 三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手 （一）公司整體形象 關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。 要樹立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、
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