【正文】 后，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點(diǎn)組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談討論。 三、學(xué)習(xí)巨曉林，砥礪再奮進(jìn)。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，營造爭做五型員工的良好氛圍 。三是與集 第 6 頁 共 21 頁 團(tuán)廉潔文化年緊密結(jié)合，確保工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀，資金安全 。二是與集團(tuán)項(xiàng)目黨建年緊密結(jié)合，通過開展黨員四強(qiáng)四優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用 。 六個結(jié)合即。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理水平。在公司上下形成干高鐵，想高鐵、融入高鐵的良好氛圍。全公司上下要從中國制造能否走向世界的高度去認(rèn)識高鐵建設(shè)。會議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項(xiàng) 目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司五個強(qiáng)化，六個緊密結(jié)合的整改工作思路。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階。在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組個人實(shí)行三級技術(shù)交底制 。 通過活動開展，公司全體員工強(qiáng)化了干高鐵，想高鐵，融入高鐵的高鐵意識，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞十講十查活動，在四個層次上查找不足，即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足，作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。哈大項(xiàng)目部在全線 400 多名干部職工（包括農(nóng)民工）中組織開展了主題教育實(shí)踐活動百題知識答題，分專業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓(xùn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課，進(jìn)行洗腦。公司承建的包西、太中銀、西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，公司上半年完成產(chǎn)值 億，實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司黨委在取得試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年出臺了黨員票決制實(shí)施細(xì)則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題，并規(guī)定對發(fā)展 預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進(jìn)行票決，沒有通過票決，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實(shí)處。今年年初，我們邀請了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長做了黨的 xx 屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還 第 3 頁 共 21 頁 將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 打造學(xué)習(xí)型黨組織。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強(qiáng)的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述，重點(diǎn)解決支部工作做什么，什么時間做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)黨員副隊(duì)長培養(yǎng)成兼職支部書記，同時 落實(shí)兼職支部書記津貼待遇，以調(diào)動他們工作積極性。為解決以上問題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況，對黨員進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時建立黨支部。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項(xiàng)目部管理崗位 。針對公司有的作業(yè)隊(duì)無支部、有的作業(yè)隊(duì)無黨員，黨組織開展工作難以落實(shí)的情況， 5 月上旬，公司黨委副書記帶隊(duì)，組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對公司項(xiàng)目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，作業(yè)隊(duì)中具備成立黨支部條件的僅占 %。 一、項(xiàng)目黨建工作求真務(wù)實(shí) 今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開展，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。 第 1 頁 共 21 頁 XX 年終述職報告優(yōu)秀范文 又到了一年述職的時候了，下面范文大全小編為大家精心搜集了 2 篇年終述職報告優(yōu)秀范文，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。 2024 年終述職報告優(yōu)秀范文一 西安電化公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下，西安電化公司黨委 2024 年上半年主要做了三項(xiàng)工作并取得初步成效。 加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，加快作業(yè)隊(duì)黨支部組建工作，做到了那里有項(xiàng)目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快，作業(yè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)裂 變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大 第 2 頁 共 21 頁 變化。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意，還存在著一些問題。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)，通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn)，促進(jìn)黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍。 加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的制度建設(shè)。年底，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊(duì)黨支部延伸，學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代 管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。 全面實(shí)施發(fā)展黨員票決制，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主，提高新黨員質(zhì)量。 二、主題實(shí)踐活動進(jìn)展順利扎實(shí)有效 公司黨委以挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)主題實(shí)踐活動為全年工作的主線，將其與項(xiàng)目黨建年活動、爭創(chuàng)四強(qiáng)黨組織、四優(yōu)黨員和五型職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機(jī)的結(jié)合起來，圍繞項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、信譽(yù)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建黨員先鋒號示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng) 營工作。 在主題教育實(shí)踐活動中，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工，利用各種形 第 4