【正文】 到一個大家庭的溫暖。 八、本次激勵計劃解釋權歸公司品質部。 七、實施。 每周最佳品質獎及每月品質之星評選出后由品質經(jīng)理召集各工廠品質人員進行點評、并由品質副總進行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。 六、獎勵。 團隊：獎勵 300 元 /RMB。 工廠：獎勵 300 元 /RMB。 （一）每周最佳品質獎： 個人：獎勵 100 元 /RMB。 五、考核方法。 四、檢驗員的組成。 本制度由品質部編制，并組織考評。 適用于公司的所有質量檢驗員。 為了保證來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品的質量，對各過程的質量進行有效控制及激勵檢驗員積極進取勇于創(chuàng)新的態(tài)度，制定此激勵計劃。質檢員 這個神圣而又無私的職業(yè)，關系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不 惜一切代價把質檢工作做到最好，我以質檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。 質管部作為全廠性的生產(chǎn)質量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質檢的工作，努力盡到一個全廠性的質量把關、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質量問題加強監(jiān)管。 加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀，共同的行為準則。 質量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以 糾正習慣性違章操作為重點，進一步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識，在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質檢監(jiān)督約束機制，把質量責任制落到實處，加大質量檢查力度，始終把 質量第一 的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。 質量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證，一年來公司始終堅持 質量第一、預防為主 的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的 質檢管理工作。 8. 了解基本的檢驗程序。負責產(chǎn)品質量狀態(tài)標識，嚴格控制不合格出廠 。 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。做好過程控制工作。 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每 天的記錄。以下是小編整理的檢驗員個人年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。檢驗員個人年度工作計劃（精選 8 篇） 對于檢驗員個人年度工作計劃，你會寫嗎 ?來看看吧。時間稍縱即逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧 !此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。 檢驗員個人年度工作計劃（精選篇 1） 為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑，作為一個公司質檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃 : 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗 ,填寫檢驗記錄并保存歸檔。 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行、質量檢查。 熟練掌握產(chǎn)品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。 責任心強，工作認真，能承受較大工作壓力。 領導安排的其它工作。負責公 司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗 , 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報 。 質檢目標明確，責任到位，對在質量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應急和處理預案。 職工質量生產(chǎn)教育基本到位，加強了質量教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學習，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關人員的學習教育。質檢班在正規(guī)車間秩序，做好質量檢查工 作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善 。 一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績，質量必須做到世人青睞，而質監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。 檢驗員個人年度工作計劃（精選篇 2） 一、目的。 二、適用范圍。 三、職責。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準。 品質部檢驗員包括：進料檢驗（ IQC）、過程檢驗（ IPQC）、最終檢驗（ OQC）。 依據(jù)單一工廠內個人、團隊小組、車間為單位進行整體評比，每周個人及單位在下工序沒有發(fā)生品質異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時發(fā)現(xiàn)并預防批量品質異常發(fā)生的情況下評出 “ 每周最佳品質獎 ” 、以此累計再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時預防批量品質問題最多和發(fā)現(xiàn)品質異常最多的個人及單位為 “ 每月品質之星獎 ” ，另外每周最佳品質獎及每月品質之星獎獲得者或獲得團隊每周、每月的考核分數(shù)應不低于 70 分，如低于 70 分則對其獎金折半處理，折半后費用獎勵予當月本工廠績效考核分數(shù)最高的檢驗員，考核同時也包含檢驗員在工作中對品質部管理 制度的遵守情況，如當月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內，以此激勵 +績效 +制度的計劃模式激勵和培養(yǎng)檢驗員積極向上和對工作負責任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質量管控在進一步提升。 團隊：獎勵 200 元 /RMB。 （二）每月品質之星獎： 個人：獎勵 200 元 /RMB。 工廠：獎勵 500 元 /RMB。 以上激勵計劃 由品質部全員參與，各工廠品質主管評比、品質經(jīng)理審核和品質副總進行批準。 每月品質之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會。 本激勵計劃自 20__年 __月 __日起開始評選實施，望各 QC 積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現(xiàn)。 檢驗員個人年度工作計劃（精選篇 3） 轉眼一年的時間又過去了，檢驗員 年總結又開始要思考了。 __年工作中好的方面有以下幾點： 。在車間內不打鬧。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。