20xx基礎(chǔ)脫貧攻堅心得體會-展示頁
2024-09-11 12:20本頁面
【正文】 于生產(chǎn)經(jīng)營。一是資金挪用。各級管理部門 。同時，為了使用和管理項目資金，各部門對各類扶貧項目從資金申報、下達、實施、管理等環(huán)節(jié)上，執(zhí)行的是所對應(yīng)的上級部門政策規(guī)定，難以統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管。 第二，資金管理政出多門，難以統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)度。但一些地方由于項目前期準備倉促或項目論證不充分 。二是擅自調(diào)整計劃項目。由于扶貧項目和資金計劃一般都是由各部門自行研究確定，并按各自渠道逐級向上申報，然后資金再自上而下逐級撥付 。 一、 扶貧資金管理存在的主要問題 結(jié)合當(dāng)前的扶貧工作，不難發(fā)現(xiàn)，扶貧資金在管理和使用中或多或少存在以下這些問題： 第一，項目申報各自為政，扶貧資金到位不及時。各級各部門對扶貧資金的管理和使用總體上是合法合規(guī)的，也得到了群眾普遍認同和擁護 。 脫貧攻堅是實現(xiàn)國民經(jīng)濟快速發(fā)展的重大舉措，也是改善農(nóng)村落后面貌，改善民生的關(guān)鍵，下面是精心整理的 2024 基礎(chǔ)脫貧攻堅心得體會，供大家學(xué)習(xí)和參閱。 關(guān)于 2024 基礎(chǔ)脫貧攻堅心得體會 近年來，隨著國家加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度，扶貧開發(fā)工作在精準扶貧、整村推進、連片開發(fā)方面取得了顯著成績 。但同時，也有少數(shù)地方的單位和工作人員不按國家規(guī)定管理和使用扶貧資金，造成了嚴重損失，不僅嚴重損害了群眾利益，也損害了政府公信力。一是項目申報無頭緒，沒有詳細計劃。由于計劃下達遲，資金到位晚，影響扶貧項目的正常實施 。扶貧項目計劃是指令計劃，一經(jīng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，就應(yīng)嚴格執(zhí)行。同時，又缺乏綜合 統(tǒng)籌平臺和協(xié)調(diào)機構(gòu)來進行平衡，一旦資金到手則以種種理由自行改變項目計劃，從而影響了扶貧整體規(guī)劃的順利實施。上級部門對基層單位申報的扶貧項目進行批復(fù)后，原則上是不允許地方隨意調(diào)整變動的 。 第三，監(jiān)督管理不到位，資金使用不規(guī)范。較多，幫扶資金安排的渠道和項目種類眾多，資金使用范圍廣、管理層級復(fù)雜，監(jiān)督管理難 免顧此失彼，對扶貧資金監(jiān)督不到位。一些地方?jīng)]有充分認識到扶貧資金 “ 政治資金 ” 的特殊性，隨意改變資金用途，個別地方甚至挪用金額較大 。二是資金滯留。三是管理形式雜亂。有的則通過單位財戶自行安排，混淆了與其他資金的界限，一些單位白條抵庫、收支核算不及時、財務(wù)不清 。四是財務(wù)執(zhí)行不嚴格。有的違規(guī)向非貧困戶發(fā)放扶貧貸款貼息，有的借扶貧工程項目騙取扶貧資金，有的甚至在資金分配和使用中以權(quán)謀私，貪污私分，收受賄賂。由于制度建設(shè)滯后，部門利益至上，造成資金整合比較難，從而影響資金使用效益。二是經(jīng)濟發(fā)展滯后，財政困難導(dǎo)致占用和擠占、挪用扶貧資金的行為屢禁不止 。四是基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力差，導(dǎo)致會計 核算不合規(guī)，帳務(wù)管理比較混亂 。 二、建議和對策 為強化對扶貧資金的監(jiān)
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