4某年工作安排-展示頁
2024-09-09 06:31本頁面
【正文】 ，立足武都電力實際，以建立“ 誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進 ” 的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設(shè)一個標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成全年八項工作，為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。主要目標： （一）安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)必保目標： ； ； ； ； 。 第 2 頁 共 12 頁 （二）生產(chǎn)經(jīng) 營目標 售電量。 線損率。 電費回收。 （三）經(jīng)濟技術(shù)指標 電壓合格率：平均達到 98%供電可靠率：平均達到 %重點工作：根據(jù)～年工作指導思想，我們～年的重點工作可以用 “ 一二四八 ” 來概括，即：建設(shè)一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認真做好八項工作。企業(yè)文化的建設(shè)是一項規(guī)模大、時間長、項目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團結(jié)一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標深入到每一個職工心中，使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設(shè)的順利實施。 （一）一個目標，即企業(yè)奮斗目標，我們目前的奮斗目標是“ 建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè) ” 。 （二）一種精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態(tài)度，抓住機遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標。即形成規(guī)范的服務(wù)理念、營銷理念和管理理念。始于客戶需要，終于客戶滿意。要對用電市場進行細分，結(jié)合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務(wù)，有針對性地制訂服務(wù)方式方法，為大小用電客戶提供 “ 優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、真誠 ” 的服務(wù)，做到服務(wù)工作 “ 職責到位，管理規(guī)范，工作高效，服務(wù)真誠 “ ，塑造優(yōu)良的企業(yè)形象贏得客戶 的信任和市場的肯定，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。顧小利，追大利，樹形象，求市場。及時為大小用電客戶排憂解難，不以利小而推諉，大小客戶同樣做到周到服務(wù)，以推銷用電取代申請用電，大力宣傳電力能源的潔凈方便，盡量爭取以電力能源取代其它能源，結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，營造良好上的營銷環(huán)境，求的市場的認可，增供擴銷，提高經(jīng)濟效益。以人為本，法德并重，強化激勵，嚴格約束。同時，完善各項激勵機制并嚴格兌現(xiàn)，輔以各項規(guī)章制度，嚴格約束各種各樣違法違紀行為，結(jié)合耐心細致的思想政治工作，以情感人，以德動人，作到以法治企，德法并重，推動企業(yè)管理的人本化，科學化，規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的中心和主 題，～年，雖然完成了安全生產(chǎn) 370 天的記錄，但是，全局安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，安全生產(chǎn)工作上仍然存在著各鐘隱患，需要繼續(xù)整治。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段，使安全生產(chǎn)工作深入人心。一是繼續(xù)落實生產(chǎn)經(jīng)營指標責任制，加強供電營銷工作，以培養(yǎng)新客戶，鞏固新客戶，增供擴收為主要工作點，
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