行政人事的20xx年度工作計劃-展示頁
2024-09-09 06:10本頁面
【正文】 的歸屬感。 根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。 根據(jù)考核結(jié)果，進 行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會 根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。 按照 XX 年度績效考核體系，實施績效管理。 四、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。整個年度持續(xù)不間 斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。繼續(xù)開展視頻培訓學習， XX 年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。 與外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡， XX 年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。 如未能招聘到適合的培 訓專員， XX 年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施 XX 年度培訓計劃。 與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。 自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的 人力及人才。使職責清晰，責任明確。 根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。 行政人事部年度工作計劃 XX 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作，團結(jié)努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司 XX 年度目標盡職盡責。 行政人事部是為了確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司的目標盡職盡責的一個部門。以下是小編為大家精心整理的行政人事部通用年度工作計劃 2024，歡迎大家閱讀，供您參考。 一、健全和完善公司各項制度及工作標準 根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司 “ 法治 ”打下基礎(chǔ)。 根據(jù)原有的崗位職責，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。 二、深挖招聘渠道，滿足人力需求 根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。 根據(jù) XX 年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。 做好 XX 年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。 三、加強培訓管理工作，構(gòu)建培訓體系。 根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定 XX 年度培訓計劃，并組織實施。 內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。 對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責
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