4某年收費站站長述職報告-展示頁
2024-09-07 21:16本頁面
【正文】 、故意擾亂收費秩序的行為堅決依 第 2 頁 共 5 頁 法處理；四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度，在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費政策的宣傳，營造良好的外部環(huán)境。 第 1 頁 共 5 頁 XX 年收費站站長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 本人擔(dān)任 **收費站站長一職已經(jīng)三年了，在這三年的工作中，我在站里同事們的幫助和支持下，積極開展各項工作，并取得了一定的成績，我知道，收費站是一個群體，是一個最基層的組織，同時收費站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行，因此在工作中，我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。 一、加強國家政策宣傳工作今年，國家實施成品油稅費改 革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解，我號召 ***收費站的工作人員認(rèn)真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發(fā)生誤會。 二、提高收費站管理工作 ***收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際，堅持以完成收費任務(wù)是成績，保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績?yōu)檫\營理念，強化責(zé)任、精心組織、團(tuán)
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