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5淺談如何做好我單位招商引資工作的幾點想法-展示頁

2024-09-07 04:44本頁面
  

【正文】 讓最低價標準》。項目用地應符合建設用地控制指標要求,實行供地量與投資強度、建筑密度、容積率掛鉤。 用地標準。 五、進一步做好招商引資管理工作 (一)加強用地管理。具體按照《 XX市招商引資獎勵辦法》和《 XX 市促進縣鎮(zhèn)財政增收獎勵辦法(試行)》等執(zhí) 行。各縣(市、區(qū))之間屬于 利益共享性質(zhì)的外商投資項目,須報市外經(jīng)貿(mào)局備案,以在考核招商引資工作成績時,劃分外資統(tǒng)計數(shù)。屬市引進的項目落戶于縣(市、區(qū)),由市審核小組會同項目所在縣(市、區(qū))政府共同界定企業(yè)的歸屬。如僅為介紹或推薦,不得享受企業(yè)稅收收入分成。 (五)為充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街道)招商引資的積極性,對鎮(zhèn)(街道)引進的項目,落戶到該鎮(zhèn)(街道)所屬縣(市、區(qū))以外其他地方進行異地建設的,企業(yè)產(chǎn)生 的稅收及附加地方財政收入部分,招商的鎮(zhèn)(街道)與項目所在地政府按 6: 4 比例分成。招商引資異地建設企業(yè)的社會公共事務,按屬地管理原則納入所在地統(tǒng)一管理。對招商引資工作進行考核時,招商引資異地建設 企業(yè)計入招商方的引進項目數(shù),其合同外資金額、實際利用外資金 第 4 頁 共 22 頁 額和實現(xiàn)的產(chǎn)值由招商方和項目落戶方按各占 50%計算,以后增資數(shù)計入項目落戶方。按利益共享規(guī)定比例通過財政結(jié)算方式進行分成(分成的稅收收入不列入增收稅收收入結(jié)算)。大型企業(yè)項目原則上是指內(nèi)資項目投資 5 億元以上,外資項目投資 5000 萬美 元以上,或年產(chǎn)值 10 億元以上的項目,具體由市發(fā)展和改革局核定??h(市、區(qū))引進落戶市直 XX 縣區(qū)(市、區(qū))之間共享的項目,從引進項目之日起,企業(yè)實現(xiàn)的稅收及附加地方財政收入部分,招商方和項目落戶方按 5: 5 的比例分成。 (一)招商引資異地建設項目,其稅收及帶征 的附加收入屬地方財政收入部分按利益共享原則由招商方和落戶方實行分成。各縣(市、區(qū))招商引資的項目,可以在市的開發(fā)區(qū)或其他縣(市、區(qū))落戶;市招商引資的項目,也可以根據(jù)需要落戶各縣(市、區(qū)),進行異地建設。 三、進一步健全招商引資利益共享機制 鼓勵各縣(市、區(qū))因地制宜,統(tǒng)籌考慮項目布點。廣泛動員社會各界力量,利用各種關(guān)系,采取多種形式參與招商引資,形成全社會招商引資、萬眾一心共謀發(fā)展的強大合力,共同推動陽江跨越式發(fā)展。各單位要根據(jù)自身的職能,充分發(fā)揮作用,主動承擔招商引資工作任務。指定專門人員做好招商引資統(tǒng)計工作,為招商引資的績效評價提供科學、準確的依據(jù)。 (四)加強招商引資統(tǒng)計工作。要整合現(xiàn)有的資源,加強招商引資機構(gòu)和隊伍建設,挑選有知識、有干勁、懂經(jīng)濟、能招商的人 第 2 頁 共 22 頁 員組成專職招商隊伍。各級黨委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期接見外來投資客商,聽取客商意見,研究解決具體問題。各級黨政主要領(lǐng) 導要把招商引資工作作為重要工作來抓,進一步加大工作力度,制定切實可行的措施,努力營造良好的投資環(huán)境,確保招商引資工作取得實效。因此,各級黨委、政府必須進一步提高對招商引資工作重要性的認識,不斷增強工作的責任感和緊迫感,高度重視做好招商引資管理工作,積極推進招商引資社會化,招商方式多元化,招商工作規(guī)范化,創(chuàng)新招商引資機制,以優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務,千方百計推動招商引資快速發(fā)展。 第 1 頁 共 22 頁 淺談如何做好我單位招商引資工作的幾點想法 如何做好招商引資工作 做招商引資工作: 一、進一步提高對招商引資管理工作重要性的認識 招商引資是欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的有效途徑。我市招商引資取得了一定成效,但存在外資總量不夠大、管理不夠規(guī)范等問題,與先進地區(qū)的差距還比較大。 二、進一步加強招商引資工作的組織領(lǐng)導 (一)落實第一責任人職責。 (二)建立領(lǐng)導定期接待外來投資商制度。 (三)充實招商引資機構(gòu)。落實專門人員,保障經(jīng)費供給,為招商引資創(chuàng)造必要的條件。各地要重視招商 引資的統(tǒng)計工作,建立健全科學的招商引資統(tǒng)計指標評價和管理體系。 (五)形成齊抓共管的工作格局。要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的作用,把企業(yè)推向招商引資第一線,引導企業(yè)與市外大企業(yè)強強聯(lián)合,引品牌、引資金、引技術(shù)、引人才。對不重視、不 配合招商引資工作,甚至給招商引資工作設置障礙損害我市投資環(huán)境的單位和個人,將進行嚴肅處理。打破市內(nèi)行政區(qū)域界限,充分合理配置資源,做到全市招商引資 “ 一盤棋 ” 。企業(yè) 第 3 頁 共 22 頁 所產(chǎn)生的各項稅收按一定比例分成,做到利益共享。屬市引進落戶于縣(市、區(qū))的利益共享項目,大型企業(yè)項目所產(chǎn)生的稅收及附加地方財政收入部分,市與各縣(市、區(qū))按 6:4 比例分成,其余項目市與各縣(市、區(qū))按 5: 5 的比例分成。市與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的財稅分成比例另行研究確定。 (二)除市引進落戶于縣(市、區(qū))的大型企業(yè)項目另行確定征管權(quán)限歸屬外,其余招商引資異地建設的企業(yè)所產(chǎn)生的稅收(包括企業(yè)投產(chǎn)前、項目竣工前所產(chǎn)生的稅收),實行屬地征收原則,由企業(yè)實際經(jīng)營地或項目所在地的稅務部門負責征收管理,統(tǒng)一繳入國庫。 (三)招商引資異地建設企業(yè)的各項經(jīng)濟指標按屬地原則統(tǒng)計進落戶方。 (四)對招商引資異地建設企業(yè)的有關(guān)規(guī)費屬市直部門收取的可享受市的優(yōu)惠政策。市直開發(fā)區(qū)收繳的行政事業(yè)性規(guī)費按現(xiàn)行的財政體制,實行收支兩條線管理。 (六)招商引資異地建設項目的招商方負責引進項目的聯(lián)系、洽談、簽訂合同至竣工投產(chǎn)為止。 (七)招商引資利益共享項目由市發(fā)展和改革局、市經(jīng)貿(mào)局、市財政局、市外經(jīng)貿(mào)局、市統(tǒng)計局、市投資服務管理中心、市國稅局、市地稅局等單位組成審核小組負責界定,審核小組辦公室設在市財政局。屬縣( 市、區(qū))引進的異地建設項目,在項目竣工投產(chǎn)后一個月內(nèi),由招商方向市審核小組提出申請,市審
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