5強化領導班子目標考核機制加快各項工作推進落實-展示頁
2024-09-07 04:14本頁面
【正文】 層被動接受的目標制定方式，縣鄉(xiāng)雙方都參與其中，共同研究，既確保了科學性，增強了操作性，又體現(xiàn)了民主性，調動和保護了基層積極性。目標確定后，縣委主要領導與基層領導分別簽字，以工作目標責任狀的形式固定下來。雙向定標，就是在量化目標上，先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合工作實際，自行提出各自的工作目標，再由縣委常委（擴大）會議根據(jù)各單位的工作現(xiàn)狀及上年情況，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐個部門進行審定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核項目，主要包括招商引資項目建設、畜牧業(yè)發(fā)展、財政收入、信訪、安全、社會治安、計劃生育、小城鎮(zhèn)建設等最能反映當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展 的工作項目。在目標制定上，通過深入基層調研，召開座談會，反復征求各界意見，采取了 “ 分類定項、雙向定標 ” 的辦法，科學制定工作目標。在具體工作中，做到了 “ 三個轉變 ” 。 第 1 頁 共 4 頁 強化領導班子目標考核機制加快各項工作推進落實 為了加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，我縣從各級領導班子和領導干部抓起，建立實行了領導班子和領導干部政績考核工作機制。通過制定目標，認真考核，
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