5強(qiáng)化措施落實(shí)確保安全度汛-展示頁(yè)
2024-09-07 03:55本頁(yè)面
【正文】 面，公司露采礦石成本、鐵精粉制造成本、全成本在行業(yè)對(duì)比的波動(dòng)性很大，前兩者在行業(yè)排名比較靠前，全成本排名較靠后，分析原因，財(cái)務(wù)費(fèi)用、存貨資金占用、輔業(yè)及停產(chǎn)單位費(fèi)用是影響效益和經(jīng)營(yíng)效果的重要因素，要重點(diǎn)圍繞這三方面加大攻關(guān)力度，尤其是輔業(yè)和停產(chǎn)單位，要樹(shù)立市場(chǎng)化的思維，不斷提高創(chuàng)效能力，增強(qiáng)生存能力。 xxx 強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)優(yōu)化實(shí)物庫(kù)存結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、物資庫(kù)存結(jié)構(gòu)，不斷提升盈利能力。要注重效益優(yōu)先，各單位不僅要意識(shí)到 “ 效益 ” 的重要性，更要在具體工作中將提高效益的各類(lèi)措施落到實(shí)處，圍繞既定目標(biāo)，同向發(fā)力，加速推進(jìn)司家 營(yíng)北區(qū)分公司二系列紅改磁設(shè)計(jì)優(yōu)化、承德黑山鐵礦提高鐵精粉品位攻關(guān)、 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 承德柏泉鐵礦選二作業(yè)區(qū)入浮原礦篩分項(xiàng)目等工作。 xxx 強(qiáng)調(diào)，要深入落實(shí)集團(tuán)四月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)要求，強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，圍繞既定工作目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，不斷挖掘各項(xiàng)工作的提升空間。按照公司下發(fā)的機(jī)械防護(hù)與能源隔離工作推進(jìn)方案，從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理出發(fā)，以機(jī)械防護(hù)與能源隔離為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善公司管控體系。該平臺(tái)貫穿集團(tuán) 各子分公司上游采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，機(jī)動(dòng)供應(yīng)部門(mén)要充分利用好這一平臺(tái)，按照集團(tuán)要求，對(duì)供應(yīng)鏈平臺(tái)的新功能模塊加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，積極對(duì)接利用，努力實(shí)現(xiàn)降低公司采購(gòu)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)挖潛增效的目的。要領(lǐng)好任務(wù)書(shū)交好答卷，牢記責(zé)任狀切實(shí)擔(dān)當(dāng)，以落地有聲、抓鐵有痕的決心和韌勁，切實(shí)展現(xiàn)出礦山人的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，扎扎實(shí)實(shí)地把公司安排部署的各項(xiàng)工作落實(shí)好、推進(jìn)好。目前，綜合管理部牽頭已經(jīng)形成了工作任務(wù)書(shū)，屆時(shí)將通過(guò)簽責(zé)任狀的形式將工作任務(wù)書(shū)下發(fā)給各單位。要通過(guò)下游客戶(hù)的需求，不斷倒逼公司提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān)，圍繞質(zhì)量形成新的生產(chǎn)組織模式和資源配置方式；要立足于生產(chǎn)的全鏈條，調(diào)動(dòng)全要素，實(shí)施工序遞接互保，共同聚焦質(zhì)量。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 強(qiáng)化措施落實(shí)確保安全度汛 第一篇：強(qiáng)化措施落實(shí)確保安全度汛強(qiáng)化措施落實(shí)確保安全度汛 5 月 21 日在公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，公司總經(jīng)理 xxx 強(qiáng)調(diào)，要高度關(guān)注行業(yè)變化，進(jìn)一步拓展視野，開(kāi)放思維，不斷提高環(huán)境感知能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，掌控有利因素，利用優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向更高水平。要適應(yīng)下游鋼材市場(chǎng)的新趨勢(shì)，注重產(chǎn)品質(zhì)量管理。 xxx 強(qiáng)調(diào)，要按照公司黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議的有關(guān)要求，根據(jù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組對(duì)公司后七 個(gè)月乃至今后三年重點(diǎn)工作的頂層設(shè)計(jì)，一以貫之地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。各單位要對(duì)照工作目標(biāo)，倒排進(jìn)度，拿出目標(biāo)單、進(jìn)度表，一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行細(xì)化和明確。 xxx 強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)與集團(tuán)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的對(duì)接，努力尋求 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 降低采購(gòu)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)挖潛增效的新途徑。要開(kāi)展好上半年安全隱患排查 “ 專(zhuān)家會(huì)診 ” 暨汛前安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位要高度重視，積極整改落實(shí)。 5 月 7 日在公司周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上， xxx 強(qiáng)調(diào)，要深入落實(shí)集團(tuán)四月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)要求，強(qiáng)化重點(diǎn)工作推 進(jìn)力度，圍繞既定工作目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步挖掘提升空間；要持續(xù)優(yōu)化實(shí)物庫(kù)存結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、物資庫(kù)存結(jié)構(gòu)，不斷提升盈利能力。各單位要樹(shù)立落實(shí)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，強(qiáng)化任務(wù)分解，全力以赴推動(dòng)公司由單一規(guī)模型企業(yè)向質(zhì)量、規(guī)模、效率協(xié)同發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變。要以結(jié)果為導(dǎo)向，注重重點(diǎn)工作推進(jìn)的效果，各職能部室牽頭加大工作力度，按照清單和計(jì)劃，發(fā)揮出考核的督導(dǎo)作用。在降低實(shí)物庫(kù)存上，要從主客觀(guān)因素多點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，在逐步制定適應(yīng)礦山新形勢(shì)的銷(xiāo)售政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將優(yōu)勢(shì)資源向營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)傾斜，摸清自銷(xiāo)底數(shù)，加快銷(xiāo)售節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)。要繼續(xù)下大力氣優(yōu)化物資庫(kù)存結(jié)構(gòu)，各單位必須按照公司降庫(kù)任務(wù)和進(jìn)度計(jì)劃，千方百計(jì)加快推進(jìn)。要密切關(guān)注全國(guó) “ 兩會(huì) ” 后國(guó)家出臺(tái)的一系列簡(jiǎn)政減稅減費(fèi)政策，尤 其是與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的。 xxx 強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)提出的持之以恒地抓好安全和環(huán)保工 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 作要求，高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
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