【正文】 ” 為重點(diǎn)工作任務(wù)。 管理方面主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位。 四、工作中存在問題： 在 2X 變電站變壓器準(zhǔn)備注油過程中，施工單位未按規(guī)定進(jìn)行油樣分析，經(jīng)多次說服無效，在沒有征得我方同意的情況下，施工單位擅自給變壓器注油，致使 3X變和 4X變壓器含水量過高，聯(lián)系廠家返廠處理后重新安裝。 我們組織各隊(duì)職工舉行的技能比武賽，目的在于提高廣大職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技能的熱情，調(diào)動職工的主觀能動性，全面提升公司職工的整體素質(zhì)。把好設(shè)備安裝的安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，保障了設(shè)備安裝、調(diào)試工期。 1協(xié)調(diào)解決多倫公寓樓配電設(shè)備方案，解決配電設(shè)備技術(shù)問題，落實(shí)拆除施工變改造轉(zhuǎn)用公寓樓。造粒擠壓機(jī)油變已做送電試驗(yàn)，為 pp 造粒擠壓機(jī)試車打好基礎(chǔ)。 配合施工單位解決空分開車氮壓機(jī)控制柜移位安裝調(diào)試問題。 土建已基本完成，主設(shè)備已安裝完畢，準(zhǔn)備鋪設(shè)電纜及調(diào)試工作。站內(nèi)設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)接線 6 月 18 日完成。煤化工 220kv 變電站內(nèi)土建進(jìn)展很慢已耽誤工期，通過協(xié)調(diào) 6 月11 日土建全部完工。按設(shè)計(jì)要求基礎(chǔ)過保護(hù)期組塔，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，鐵塔組立及鐵塔接線 6 月 5 日全部完成。協(xié)調(diào)物資及廠家到貨情況，線路設(shè)備及材料已全部到貨。配合公用工程機(jī)務(wù)專業(yè)完成冷凝液精制、污水處理、消防應(yīng)急水泵房、甲醇泵房、汽油泵房 380v 電機(jī)帶電調(diào)試工作。 輸煤斗輪機(jī) 6kv 高壓進(jìn)線調(diào)換工作完畢。 mtp 變電站高、低壓部分一次受電成功?，F(xiàn)界區(qū)內(nèi)動設(shè)備已基本單體試運(yùn)完畢，已開始敷設(shè) mccdcs 聯(lián)鎖電纜為以后的聯(lián)鎖試車做最后的準(zhǔn)備。完成 3X 煤氣化部分 6kv 和 380v 電機(jī) dcs 電氣點(diǎn)位調(diào)試工作。 X1 煤氣化系統(tǒng)防雷接地線敷設(shè) 3200 米，電機(jī)單機(jī)試車107 臺，聯(lián)動試車 100 臺，為中交奠定良好的基礎(chǔ)。 （二）、基建工作： 作為電氣專業(yè)的甲方代表，我們協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位，截止到 2024 年 6 月 4 日，氣化、凈化、甲醇、 mtp、 pp界區(qū)、儲運(yùn)中心、預(yù)干燥和公用工程共計(jì)鋪設(shè)動力電纜 5724176 第 3 頁 共 22 頁 米、電氣控制電纜 4512440 米，安裝電氣設(shè)備 3231 套。 制定了生技處經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、生技處部門職責(zé) 、生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域劃分管理規(guī)定、使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己。 統(tǒng)計(jì)外雇臨時(shí)隊(duì)伍 12家，用工 36224工日，（不含河南防腐、河南金鑫 2 家）。 外聘焊接專家，完成對管道焊接工藝指導(dǎo)及監(jiān)督工作，對四名新焊接徒工培訓(xùn)工作。 第 1 頁 共 22 頁 市疾控中心上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想 第一篇： 2024 年上半年工作總結(jié) 及下半年工作設(shè)想 生產(chǎn)技術(shù)處 2024 年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想 一、概述： 2024 年是籌備處設(shè)備施工和調(diào)試的高峰期，是由調(diào)試期到生產(chǎn)期的關(guān)鍵年，根據(jù)籌備處年初提出的基建及試車工作節(jié)點(diǎn)安排和生技處年初制定的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)，我們勇挑重?fù)?dān)，積極主動，發(fā)揮職能作用，分配各隊(duì)工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行，代表甲方參與全廠各界區(qū)電氣設(shè)備安裝調(diào)試，負(fù)責(zé)金屬焊接質(zhì)量的控制與焊接技能的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的報(bào)送和臨時(shí)用工和外雇車輛的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃和月度工作總結(jié)的匯總報(bào)送。 二、今年重點(diǎn)工作回顧： （一）常規(guī)工作： 我處協(xié)調(diào)各隊(duì) 完成的主要工作如下：冷凝液精制站需塑封管道拆、裝，氣化框架尾工處理，各界區(qū)暖氣制作安裝，空分分子篩裝填料，配合各界區(qū)吹掃，五區(qū)酸堿泵房管道制作安裝，磨煤機(jī)廠房圍欄制作、孔洞封蓋，冷凝液精制站中和池鋪管， mtp 伴熱管制作、安裝，協(xié)助廠家進(jìn)行煤干燥調(diào)試， 118 樁管線制作安 第 2 頁 共 22 頁 裝，冷凝液回收站管道安裝，空分試車保運(yùn)消缺，冷凝液回收站管道打壓，各界區(qū)制作安裝操作平臺，管廊制作安裝防護(hù)棚，防火沙箱制作，冷凝液精制站 φ377 不銹鋼管連接過渡，公用工程循環(huán)水池加、拆盲板，公用工程 mtp 循環(huán)水主管線（ φ2024 ）恢復(fù)搶修，公用 工程 1 高壓 /次高壓蒸汽管線恢復(fù)搶修等工作。同時(shí)制訂了焊材一級庫管理制度、焊條烘烤制度、焊材領(lǐng)用發(fā)放制度、現(xiàn)場管道焊接要求、母材適用焊材一覽表等，使焊接技術(shù)管理工作走向程序化、正規(guī)化。統(tǒng)計(jì)零租外雇吊車 臺班，板車 臺班，包月吊車 160 臺班，（ 1 月至 4 月數(shù)據(jù)）。另外完成公司材料、工具上報(bào)、審批、統(tǒng)計(jì)工作，組織各隊(duì)職工舉行技能比武競賽。完成的重點(diǎn)工作如下： 干燥系統(tǒng)自 2024 年 1 月至今，順利完成電氣儀表的聯(lián)鎖調(diào)試， 使煤粉干燥試車成功時(shí)間比預(yù)期提前約 15 天。 2024 年 6 月7 日 3X 煤氣化框架中交。 凈化變換區(qū)域由于開端比較好，在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工資料能與工程同步進(jìn)行，使施工單位的受控指數(shù)在 90％以上，現(xiàn)場電機(jī)試車 7 臺，接地點(diǎn)鏈接 60 處。 甲醇界區(qū)中交成功。 pp 大機(jī)組的聯(lián)合調(diào)試成功。完成冷凝液回收配電室、污水處理配電室、罐區(qū)配電室、輸煤翻車機(jī)配電室6kv 干式變壓器、 380v 開關(guān)柜等安裝、調(diào)試工作，并順利帶電。 第 4 頁 共 22 頁 元上都變 220kv 送電線路工程，線路長度為 ，轉(zhuǎn)角 23 次。沿途鐵塔基礎(chǔ) 186 基，混凝土澆筑