【正文】 。 （一）按照《 市政務(wù)公開方案》和《 政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)，并制定了政務(wù)公開性。 （四）對于各市場，局領(lǐng)導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。 （二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的 關(guān)于西湖塘鴿市擾民 的矛盾。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常的業(yè)務(wù)培訓，增強了全局黨員干部及職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。 二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作 產(chǎn)業(yè)發(fā)展年 等要求的規(guī)范性文件。 （一）根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標準，更好地做好我局的規(guī)服工作， 為 **的建設(shè)服務(wù)。 （三）加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。宣傳了我局對外招商項目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。 （一）加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。 （二）加強行政復議應(yīng)訴工作，建立 了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。 六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。為職工解決后顧之憂。 五、完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺，提高資源共享與整體利用率。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。加強了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。 （二）把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進。 四、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。 （三）對涉及人民群眾切身 利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關(guān)操作細則。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局 陽光行政 推向高層。 三、推進政務(wù)公開，建立 陽光行政 。 （三）我局重大決策，由局領(lǐng)導請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。優(yōu)化了我局服務(wù)標準，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功 人員給予精神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了 第 2 頁 共 29 頁 激勵約束機制。 （一）進一步細化規(guī)章制度。 （三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。 （二）結(jié)合我局實際情況，嚴格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。 第 1 頁 共 29 頁 市場管理局上半年工作總結(jié) 第一篇：市場管理局 2024 年上半年工作總結(jié) 按照 **市市委、市政府 xx 年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標任務(wù)的要求，我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結(jié)如下： 一、強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。 （一）根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作 產(chǎn)業(yè)發(fā)展年 等要求的規(guī)范性文件。 二、完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓，增（更多請關(guān)注）強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 （二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的 關(guān)于西湖塘鴿市擾民 的矛盾。 （四）對于各市場，局領(lǐng)導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大 的環(huán)境，確保了國有市場的增值。 （一）按照《 **市政務(wù)公開方案》和《 **政務(wù)公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務(wù)，各科（室）、市場的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開性。 （二）更好地完善了政務(wù)公開機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。 （四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大 第 3 頁 共 29 頁 決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關(guān)決策。 （一）按照 一站式 服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果 蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。 （三）規(guī)范高效地運作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。 （四）進一步整頓了我局機關(guān)工作作風和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標準化服務(wù)。 （五）推動電子政務(wù)建設(shè)上新臺階。擴大了網(wǎng)上互動的內(nèi)容，逐 步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。 第 4 頁 共 29 頁 （一）我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。 （二）在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。 （一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。 七、其他目標。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。 （二）強化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報送情況達 2 條。 以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績。 第 5 頁 共 29 頁 xx 年六月九日 第二篇：市場管理局上半年工作總結(jié) 市場管理局上半年 按照 市市委、市政府 2024 年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標任務(wù)的要求，我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范如下： 一、強化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。 （二）結(jié)合我局實際情況，嚴格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。 （三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的態(tài)度。 （一）進一步細化規(guī)章制度。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對中作出 第 6 頁 共 29 頁 成績的有功人員給予精 神及物質(zhì)方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。優(yōu)化了我局服務(wù)標準，完善了服務(wù)對象滿意測評制度。 （三）我局重大決策，由局領(lǐng)導請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。 三、推進政務(wù)公開，建立 陽光行政 。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關(guān)部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局 陽光行政 推向高層。 （三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公 示，并制定了相關(guān)操作細則。 四、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。 （二）把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好