5市城管局工作報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-07 02:23本頁(yè)面
【正文】 好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上，對(duì)市民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題狠抓專項(xiàng)整治，在整治流動(dòng)攤點(diǎn)活動(dòng)中，采取錯(cuò)時(shí)管理、定崗定位等辦法，著重開展了菜場(chǎng)、商場(chǎng)、市場(chǎng)周圍的 “ 臟亂差 ” 整治；在違章占道經(jīng)營(yíng)和夜間燒烤攤點(diǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，嚴(yán)格按照“ 宣傳教育、督促整改、依法查 處、檢查驗(yàn)收 ” 的四個(gè)步驟實(shí)施，以宣傳教育為主，以依法查處為輔。全年共計(jì)清運(yùn)、處理垃圾 萬噸，垃圾日產(chǎn)日清率 100%，垃圾無害化處理率 100%。同時(shí)，改造后的廁所管理員用餐由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一配送，內(nèi)部環(huán)境明顯提高。四是在河道保潔上，加大日常河道的巡查、保潔力度，現(xiàn)有 5 艘打撈船、 1 輛電瓶垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車全天候負(fù)責(zé) XX 縣區(qū) 4 條河道約 48 萬平方米水域及沿岸的保潔，日清運(yùn)水上垃圾約 噸。二是在垃圾收運(yùn)上，加強(qiáng)對(duì)市區(qū)沿街門店的上門 收集；垃圾房收集全部改為電瓶車收集并簽訂內(nèi)部責(zé)任制，極大的提高了收運(yùn)效率。 （一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管理，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提升。 一、以打造宜居環(huán)境為目標(biāo)，不斷提升城市管理水平。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 市城管局工作報(bào)告 20xx 年，是 “ 十二五 ” 規(guī)劃的推進(jìn)之年，是 “ 十八大 ” 召開的關(guān)鍵之年。市城管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞年初提出的 “ 突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞二項(xiàng)主線，完成三大工程，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破 ” 的工作目標(biāo)，按照 “ 科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、長(zhǎng)效 ” 的工作要求，全局上下，團(tuán)結(jié)一致，不斷開拓創(chuàng)新，全面履行職責(zé)，有序推進(jìn)城市品質(zhì)的大提升，為建設(shè)美麗溧陽(yáng)而努力。 今年以來，我局堅(jiān)持以改善市區(qū)市容環(huán)境、提高居住環(huán)境質(zhì)量、彰顯溧陽(yáng)形象和魅力為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展好各項(xiàng)工作，切實(shí)改善了 XX 縣區(qū)環(huán)境面貌。一是繼續(xù)完善道路清掃保潔制度，實(shí)行 “ 錯(cuò)時(shí)作業(yè) ” ，將早上的大清掃和早、中、晚三個(gè)上下班高峰期調(diào)整為雙崗作業(yè)，有效減少了白色污染滯留時(shí)間，提升了重點(diǎn)時(shí)段的道路保潔質(zhì)量，同時(shí)開展創(chuàng)建示范路（達(dá)標(biāo)路）活動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn) XX 縣區(qū)道路保潔水平全面提高。三是在建筑垃圾管理上，加強(qiáng)對(duì)工程渣土、無主生活垃圾亂傾倒的管理，加強(qiáng)對(duì)入城口可視范圍、 XX 縣區(qū)特 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 別是道路兩側(cè)及 XX 縣區(qū)的巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。五是在公廁保潔上，加強(qiáng)內(nèi)外保潔管理和巡回考核。 環(huán) 衛(wèi)作業(yè)按照長(zhǎng)效化、精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化管理措施的實(shí)施，加強(qiáng)督查考核力度，全市環(huán)境衛(wèi)生水平得到全面提高。 （二）加大行政執(zhí)法力度，市容市貌秩序進(jìn)一步改善。今年以來，共查處無證攤販、占道經(jīng)營(yíng) 1895 起，其中處罰 345 起，教育整改 1550 起；合理、有序規(guī)范管理夜排檔、西瓜攤、修鞋攤等 82 個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)。合理調(diào)配人員，將規(guī)劃管理任務(wù)層層落實(shí)到中隊(duì)、個(gè)人，建立巡查日志，加大巡查力 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 度，切實(shí)做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三到位，推行提前介入的管理方式，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的單位在建工程、私人建房、臨時(shí)性建筑等實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，有效控制了違法建設(shè)苗頭。有效遏制了違建行為的發(fā)生。一方面認(rèn)真做好群眾信訪接待處理工作。今年以來，共受理舉報(bào)電話 1239 起、收到 “
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