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5如何把安全生產(chǎn)風(fēng)險體系融入日常工作中-展示頁

2024-09-07 01:31本頁面
  

【正文】 全員參與性不高。 那么,竟基層單位如何把安全生產(chǎn)風(fēng)險體系融入日常工作中,充分引用 “pdca” 管理循環(huán),通過這段時間學(xué)習(xí),如何把安全生產(chǎn)風(fēng)險體系融入到日常工作中去,談一下自己膚淺的認識: 一、現(xiàn)階段安全管理普遍存在的問題: ( 1)管理系統(tǒng)的工作性不足 “ 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 ” 部分繁雜,部分缺乏,習(xí)慣于靠上級部署來推動,以完成上級部署為主,沒有一套針對自身的系統(tǒng)性管理。 第 1 頁 共 4 頁 如何把安全生產(chǎn)風(fēng)險體系融入日常工作中 一線工作法調(diào)研文之二 如何把安風(fēng)險體系融入日常工作中 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是國際先進安全管理體系內(nèi)容、管理理念與管理方法的升華,南方電網(wǎng)在這基礎(chǔ)上,結(jié)合電網(wǎng)實際構(gòu)建而成南方電網(wǎng)安全風(fēng)險管理體系, 2024 年建立并在系統(tǒng)內(nèi)推行。云南文山電力 2024 年開始推行南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系,并在公司系統(tǒng)內(nèi)落地運轉(zhuǎn),股份公司開展了組織策劃、體系知識培訓(xùn)、危害辨識與風(fēng)險
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