5實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的思路及對(duì)策研究-展示頁(yè)
2024-09-07 01:28本頁(yè)面
【正文】 led 支架等主要產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，供不應(yīng)求。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)了工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2024年，全縣完成工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目 37 項(xiàng)，完成投資 15644 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 科技創(chuàng)新，加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)步伐。目前木林森、三金硅、森達(dá)等 5 家產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)建設(shè)初具規(guī)模；四 寶、維維、華揚(yáng)等 7 家產(chǎn)值過(guò) 5000 萬(wàn)元的企業(yè)保持旺盛發(fā)展勢(shì)頭；三合化工、三江蓋業(yè)等 11 家產(chǎn)值過(guò) 3000萬(wàn)元的企業(yè)正在崛起。縣委、縣政府從全縣工業(yè)企業(yè)中篩選出 33 家骨干企業(yè)，組成工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一二三梯隊(duì)，力爭(zhēng)用 3－ 5 年，把等 20 家企業(yè)培育成年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)。鵬程水泥公司、金山公司、木林森公司等一大批企業(yè)通過(guò)改制，一舉甩掉了沉重債務(wù)包袱、人員包袱和不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了輕裝前進(jìn)，呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)和活力。對(duì)全縣 158 家工交企業(yè)實(shí)行全面改革，采取先破后賣、先租后賣、先股后賣等多種形式，破產(chǎn)關(guān)閉 141 家，保留發(fā)展 17 家。 深化改革，激發(fā)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。抓改革，盤存量；抓引進(jìn)，擴(kuò)增量；抓營(yíng)銷，拓市場(chǎng)；抓技改，培后勁；抓管理，增效益；抓環(huán)境，促發(fā)展，使我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步走出九十年代末期的發(fā)展低谷，保持了前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這種歷史背景和發(fā)展大勢(shì)下，秭歸把 “ 工業(yè)立縣 ” 作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重中之重，提出 “ 大力實(shí)施大工業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略，快速推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)秭歸經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大跨越 ” ，這是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。近年來(lái)，宜昌已成為湖北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要增長(zhǎng)極，形成了宜昌融入武漢與重慶 “ 東進(jìn)西接 ” 的對(duì)接點(diǎn)，而宜昌正處于這塊精華地帶。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 實(shí)施 “ 工業(yè)立縣 ” 戰(zhàn)略的思路及對(duì)策研究 黨的十六大明確提出。 “ 走新型工業(yè)化道路 ” 、 “ 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 ” ，全面建設(shè)小康社會(huì)。市三次黨代會(huì)首次提出了 “ 三峽開(kāi)發(fā)、沿江突破、呼應(yīng)漢渝、協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的戰(zhàn)略要點(diǎn)。 發(fā)展現(xiàn)狀：走出低谷，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 近年來(lái)，秭歸從事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的高度，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的地位和作用進(jìn)行了重新定位，制定出了建設(shè) “ 精品工業(yè)強(qiáng)縣 ”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。 2024 年，完成工業(yè)總產(chǎn)值 18 億元，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值 億元、銷售收入 億元，同比分別增長(zhǎng) %、 %、 %。堅(jiān)持以民有民營(yíng)為改革基本取向，從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化、職工身份社會(huì)化、 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)者選擇市場(chǎng)化、法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化入手，全面深化企業(yè)改革。通過(guò)引進(jìn)聯(lián)合，盤活了橙汁廠、酒廠、包裝材料總廠等破產(chǎn)企業(yè)的閑置。 突出 重點(diǎn)，培育了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的骨干支撐。把森達(dá)、 ab、洛茲、華揚(yáng)等 9 家輕紡工業(yè)企業(yè)培育成年產(chǎn)值超過(guò) 6 億元，把鵬程、平湖、楚城等家 5 建材工業(yè)企業(yè)培育成年產(chǎn)值達(dá) 4 億元，把三金硅等 3 家化工冶煉工業(yè)企業(yè)培育成年產(chǎn)值超過(guò) 5 億元，把木林森公司培育成光電子產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，從領(lǐng)導(dǎo)、資金、人才、技術(shù)、政策等方面給予傾斜扶持，進(jìn)行重點(diǎn)培育。 2024 年， 33 家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、產(chǎn)值、利稅分別占全縣工業(yè)企業(yè)總額的
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